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中国银行咸宁分行——深化“平安中行”创建 安保工作受到表彰

来源:咸宁网 时间:2019-04-12 07:48

咸宁网讯 通讯员 邵枫 雷志明 曾毅:近日,咸宁市公安局、咸宁市银保监分局召开2018年度全市银行业金融机构安保工作会议,授予中国银行咸宁分行2018年度全市银行业金融机构安保工作先进集体,这己是该行连读几年获此殊荣,同时该行的曾毅、万望云、柳慧萍、余斌等4名同志为2018年度全市银行业金融机构安保工作先进个人,一同受到表彰.

2018年中国银行咸宁分行安全保卫工作牢固树立平安就是效益,稳定就是发展和防患于未然的安全理念,培育“我的安全我负责,同事安全我有责,客户安全我尽责”的全员安全意识,紧密围绕省市分行发展战略,坚持深化“平安中行”建设为主题,以落实安全责任体系和狠抓日常管理为主线;以强化思想、队伍和制度建设为基础;以预防“四类案件”发生为重点; 以金库、押运、机构网点(自助)和办公大楼为关健环节全力做好安全防范工作,确保了一方平安。

一、层层签订安保责任状,落实安全责任体系。

2018年该行主要负责人与各机构行长、市分行各部门主任签订了2018年度《案件防控承诺书》、《社会管理综合治理工作目标责任书》和《消防安全责任状》,明确了辖属机构和部门的安全责任。各支行负责人也与全行员工签订了《安全稳定工作责任状》和《消防安全责任状》等。对涉及安全稳定的重要管理岗位,如金库管理人员、涉密管理人员、重要岗位职员等制定了责任明确、风险可控的岗位职责、签订了责任状。

二、狠抓安全意识教育,助力“两项机制”落实。

一是坚持“晨会案防一分钟”机制,保卫部每天编制“晨会案防一分钟”学习内容通过机关网或微信群下发到各机构,便于全辖机构统一学习,通过规章制度、检查通报、案例通报、工作动态和经验交流的学习传导,营造人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的良好氛围,建立全行员工自觉防范事故、案件的坚强堡垒。二是持续推行的“安全员轮值”机制。通过“网点安全我当一天家”的形式,培育员工担当网点安全管理的主人翁意识,强化全员将安保工作要贯穿日常工作和全年工作始终。该行通过“安全员轮值”和“晨会案防一分钟”两项机制的落实,全员安全防范意识普遍增强,堵截案件明显增多。2018年全年共计堵截电信诈骗案件3起,异常开户事件2起。

三、强化日常安全制度管理,促进安保工作上台阶。

一是加强制度管理,培养按章操作习惯。及时转发省行各项规章制度,结合实际,制定和完善本行安全保卫工作考核、安保工作联席会、安保工作各项管理办法,各种突发事件处置流程等,使之有章可循;二是专业管理,用技术带路。要求各机构必须培养懂安保技防知识人员,县(市)支行必须配备专职安防经理,能处理一般技防和安全事故,必顺有除负责人之外的核心人来关注、提示平安之音,达到典型引路之效果,保卫部专职技防经理能上门传、帮、教、辅助上水平;三是常态管理,检查整改提高。坚持每月对辖属机构进行现场和非现场检查,定期下发检查评比通报,对存在的问题要求各机构“举一反三”,并开展自查工作,重点排查清理同质同类问题,努力提升本机构安全管理水平,彻底消除风险隐患。加强分行机关安全管理,发送了《关于咸宁分行机关各部门落实每日轮值安全员机制的实施方案》,提高机关员工的安全意识,加强对机关各部门节假日前水电、门窗突击检查。四是创新管理,巩固成果。建立安保学习、信息、互动平台,掌握安保动态,预警及应急措施并传达落实;建立网点“一户一策”动态安全防范档案,对物理布局、安保情况、人员结构、责任预案、联防情况、存在问题及整改情况等逐户建立《网点安全防控策略》电子或纸质痕迹管理文档,形成规范化、跟踪式、持续管理模式;坚持双线报平安制度和逐级报平安制度;进一步完善考核机制,将各机构安保工作列入年度绩效考核范畴,按季度量化考核。

四、防控外部侵害风险,严防四类案件发生。

该行坚持“预防为主、常抓不懈、以人为本、减少伤害”的处置原则,制定了“反恐防暴反外部侵害”等应急机制和保障措施,2018年组织了全辖各机构进行了反恐防暴和消防应急预案的演练,组织了全辖各机构网点进行了发现可疑物品、恐怖袭击、发现火情和突然断电的应急预案的演练,不断提高了员工应对处置和自救逃生能力;完善案件防控联动机制,每月召开了案件形势分析会,建立内部与业务部门、外部与公安机关联系人机制,实行了银警联动,及时预警,有效预防机制;认真学习落实《银行营业场所安全防范要求》新标准,对新装修的网点,严格结合属地监管要求抓好贯彻落实,提前邀请当地公安部门指导,建立健全各类档案;制定完善了全辖场所安防策略和安保岗位履职规范,持续深化网点“安全轮值”和“晨会案防一分钟”工作机制,加强系统内相关案例教育,落实案件风险举报和防堵奖励机制,激发员工参与安全管理和防范案件的主动性积极性,确保全辖安全保卫零案率和零重大安全事故目标的实现。

五、加强消防安全管理,严防各类火灾事故。

一是落实主体责任,加强消防安全教育。年初逐级层层签订安全责任状,落实重要部位责任人,日常加大消防安全知识培训力度,由市分行保卫部联系市防火中心教员到各机构联开展消防教育宣传、组织演练,全年市分行本级和各机构组织培训演练共31次,参加人员600人左右,不断提升了全员消防安全“四个能力”。

二是加强网点消防安全和设施检查工作。每日营业前后网点轮值安全员对门窗、水电、消防设备等进行巡查,发现异常能及时汇报,针对节气情况进行不定期检查,避免火灾的发生。

三是落实重点部位安全责任人,履行消防安全职责。市分行实行了每日防火巡查并记录,各机构均建立消防档案,落实了工程施工、用火、用电的消防安全管理要求。

四是加大消防安全隐患整改工作。在全辖范围内开展了火灾隐患排查整治,制定了《咸宁分行火灾隐患排查整治活动实施方案》,重点对办公大楼、营业网点、自助银行、凭证库、配电房等开展了火灾隐患排查工作,对排查的隐患制定了整改方案,对能有条件整改的按进度整改,更换和增加灭火器药剂和灭火器箱,完成了部分自助银行火灾自动报警系统安装;对全辖设备间线路整理和加钞间数据线加装钢性防护的进行了整改;对分行本部办公大楼的火灾自动报警系统、水喷淋灭火系统问题进行了整改,新增消防报警系统进行了安装。

六、发挥技防作用,培养专业队伍。

一是各种抓安保队伍的政治学习,通过学习活动帮助员工树立正确的人生观和价值观,确保安保队伍纯洁性。二是加强各种业务知识培训和技防设施操作技能培训,从柜面操作规范、计算机操作应用、物理防护技术监测管理、电子防护技术监测管理和管理等方面入手,通过培训活动大幅提高从业人员的技术水平和应变能力。三是逐步加大对安保队伍人员结构的调整,吸收思想觉悟高、业务能力强的年轻同志到保卫岗位上来。

七、积极与外包公司沟通协调,加强对保安和押运人员管理。

该行坚持每月与当地押运、保安公司沟通协调,确保各个环节正常安全运行。一是与押运、保安公司一起严把人员的聘用环节,按照合同协议,督促外包公司落实好管理责任,押运、保安人员上岗时,同时实行押韵、保安人员身份信息共享。二是严格日常管理,落实安全责任。要求各网点负责人要负责人指导和监督外包人员正常履职,严格遵守银行相关管理规定,落实好营业网点各项安防措施;三是严格安全学习,提高保密意识。要求各网点组织保安人员参与本网点安全学习,参加网点开展的任何一项预案演练,严禁其泄露押运钞信息、安全防范信息、人员信息等内容;四是严格监督指导,加大考核力度。加强对押运、保安人员尽职尽责的监督指导,发现其有违规违纪行为者,与外包公司沟通后进行处理。


编辑:金娓

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