太平人寿召开2026年度业务收官启动会

9月22日，太平人寿召开2026年度业务收官启动会，贯彻落实集团领导近期对太平人寿的批示要求，动员全系统全力完成“十五五”开局之年各项经营目标。总公司总经理室成员、各部门班子及员工代表，36家分公司管理于部和员工代表通过“现场+视频”形式参会。会上，公司党委书记、总经理王旭泽发布动员令，围绕“爬坡过坎追赶同业、破局突围推进转型、笃定初心团结攻坚”三句话，部署收官之战。在“爬坡过坎追赶同业”方面，王旭泽回顾了2026年第一、二季度公司攻坚克难历程，充分肯定全体将士的拼搏精神，总结指出当前存在产品与服务竟争力不足、传统销售模式固化、队伍能力差距三大核心问题，要求全系统必须深刻认识到转型的紧迫性。在“破局突围推进转型”方面，王旭泽指出要着力推动三大转型:意识和思维方面，从“向内看”转向“向外对标”、考核从“唯结果论”转向“结果与过程并重”、经营逻辑从“收益费用导向”转向“客户需求导向”;业务模式方面，要加强专业化体系建设，坚持创新发展;内部协同方面，要清权责关系，杜绝口号式协同，强化部门链接，完善协同机制。在“笃定初心团结攻坚”方面，王旭泽强调要树立和践行正确的政绩观，走专业经营、合规经营。高质量发展的道路，号召全系统传承延安精神，坚持正确的政治方向，解放思想实事求是，践行全心全意为人民服务的宗旨，发扬自力更生艰苦奋斗的创业精神，将转型视为二次创业，破解发展难题。针对业务收官，王旭泽要求各业务条线、各机构算好时间账、目标账、效益账、财务账、能力账，并部署四项举措:成立跨部门协调小组实现问题当日响应当日解决;针对共性问题成立专项攻坚小组集中解决;后援部门完成服务产品梳理为一线提供支撑;召开双周督导会全系统同步进度。他号召全体将士立即进入战斗状态，全面落实集团要求，高质量完成全年目标。

助理总经理、财务负责人陈泽伟作《2026年主要业务指标收官预测》报告，深入分析了截至8月末各项核心指标的达成情况与全年目标缺口，为精准发力靶向攻坚提供数据支。会上，五大业务条线代表依次下达收官任务并阐释具体的业务推动举措，表示将紧盯目标、细化举措，全力以赴达成任务。总公司中后台部门领导依次表态，全力服务赋能一线，同心协力达成年度目标。全国36家分公司通过视频连线进行警师，展现使命必达的决心与信心。启动仪式环节，全系统参会人员通过手机扫码共同助力，象征全体太平人寿将士同心同德、决胜收官的强大合力。本次启动会为太平人寿2026年收官之战明确了目标、鼓舞了斗志、凝聚了力量。全体千部员工将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，真抓实干，奋勇争先，为实现“十五五”高质量发展筑牢根基，全面夺取年度业务收官最终胜利。