精打细算筑根基　财尽其用促发展

咸宁市实验小学　陈晓伟

在教育的百花园中，咸宁市实验小学宛如培育幼苗的沃土，承载着无数孩子的成长与梦想。而财务管理，则是这片沃土得以肥沃、稳固的重要保障。作为一所拥有300多名教师、6300名学生的超大规模学校，我深知规范财务管理、发挥资金最大效能对于学校发展的关键意义。

规范的财务管理是学校发展的根基。完善的财务制度是基础，我们结合实际情况，制定了涵盖预算、收支、资产管理等方面的系列制度。预算管理实行全面预算制，各部门提前规划资金使用方向和金额，经严格审核后形成年度预算。收支管理明确审批流程和报销标准，严格审核每笔收支，确保合规合法。资产管理建立详细台账，定期清查，防止资产流失，这些制度为财务管理筑起“防火墙”。

监督是确保财务管理规范运行的重要手段。我们建立多层次监督机制，学校内部设专门财务监督小组，定期检查和审计财务收支、预算执行情况。同时积极配合上级主管部门检查审计，主动接受外部监督。还通过校园网、公示栏等公开财务收支，接受师生和社会监督。全方位监督让财务活动透明规范，防止违规行为发生，如同“透视镜”。

财务人员素质直接影响财务管理水平。我们重视财务人员培训学习，定期组织参加专业培训和交流活动，更新财务知识和业务技能，鼓励自主学习提升素质。同时培养他们的职业道德和责任意识，使其遵守财务纪律、认真履职，打造了一支业务精湛、作风过硬的“生力军”。

发挥资金最大效能，能助力学校内涵发展。预算是资金使用的指南针，分配时我们以教育教学为核心，优先保障教学设备更新、师资培训、课程开发等资金需求。为提升教学质量，加大多媒体教学设备投入，为教室配备先进一体机，让课堂更生动。安排专项资金用于教师培训，鼓励教师参加学术交流，提升教师素养和教学水平。优化预算分配，将有限资金集中投入关键领域，支持教学质量提升。

在资金使用中，我们注重精细成本控制，杜绝浪费。物资采购建立了严格的制度，实行公开招标、集中采购，降低成本。日常办公用品采购要求各部门按需申报，避免浪费。能源管理方面，加强水电等能源管理，安装节能设备、制定节能措施，降低消耗。精细化成本控制提高了资金使用效率。

规范财务管理、发挥资金最大效能是长期艰巨的任务。我会始终秉持严谨、负责的态度，不断完善财务管理制度，提升资金使用效益。让咸宁市实验小学在规范、高效的财务管理下，绽放出更加绚烂的教育光彩，为300多名教师和6300名学生提供更好的教育环境，助力孩子们实现成长与梦想。