集团战略客户及综合协同部与太平人寿召开业务座谈交流会

8月26日，集团战客部/协同部总经理孙辉带队与太平人寿开展现场专题座谈交流会。太平人寿助理总经理唐锡南及相关部门班子人员参会交流。

与会部门围绕诉求和建议逐一发言，各部门直面工作堵点、业务难点，具体介绍了日常协同中的卡点、资源缺口、对接壁垒，真正做到了把问题摆上台、把诉求讲清楚、把需求说具体。集团战客部/协同部对太平人寿提出的诉求积极作出答复并介绍部门有关规划，并结合相关资源给出针对性指导意见。孙辉指出，本次子公司调研遵循“没有调查研究就没有发言权”的工作思路，在集团相关政策正式制定出台前，走访主要子公司，充分听取各方意见建议，为后续方向性工作决策提供依据。同时，他提出两点工作建议:第一，要落实好集团战略要求，做实生态圈建设，做强国际化特色优势，用好战客信息平台等数字化协同工具。第二，借助好生态圈赋能与综合协同优势，打通信息壁垒和茧房紧密跟进战略客户经营，推进协同机制匹配当前市场变化。，提出“一个建议”，要严格落实集团战客条线各项工唐锡南做出“一个表态”。“一个表态”作部署，主动对接吸纳兄弟公司协同需求，扎实推进太平人寿协同业务开展;同时，强化总分联动，做好对各分公司的传导与业务指导，将集团协同经营要求落实到基层机构。后续工作中，用好资源并全力以赴推动协同业务提质增效。“一个建议”，深化资负联动，建立项目信息共享机制。通过建立全口径信息同步通道，解决信息覆盖面窄、传递滞后的问题:同时，对具备合作潜力的在谈项目，在不干扰合作主线的前提下同步参与，实现甲乙方业务增量双赢，并通过考核引导发挥集团综合协同优势。

太平人寿将紧紧围绕集团战略要求，鼓足斗志、强化协同，为实现太平高质量发展贡献更大力量。