首页 >> 专题报道 >> 其他专题 >> 咸宁保险业风采大展播 >> 新闻报道 >> 正文8月22至23日,太平人寿银保条线在安徽举办2026年第二期管理干部培训班。公司助理总经理陈广欣、总公司银行保险部相关人员、各分公司银保业发经理、前150强三级机构银保分管总现场参训,各分公司银保分管总、银保销支经理/渠道经理、其余三级机构银保分管总,以及银保骨干内勤等线上参训。
本次培训班围绕思想转型、对标发展、基础管理、网点经营、组织发展等核心议题开展深度学习及研讨。
总公司银行保险部作主题报告,明确要解放思想、强化对标,聚焦核心矛盾、经营逻辑、发展转型三个方面,提出下阶段工作方向及具体举措;同时开展网点经营实务培训,并宣导下半年人力发展规划。此外,培训还邀请四川银保、福建个险进行课程分享,并组织全员围绕算账经营、网点经营队伍发展等主题进行分组研讨。
陈广欣作《全面加强以网点经营为核心的基础管理》专题授课,从保费来源、如何抓活动率、内勤管理动作要求、复盘方法、总公司追踪体系等五个层面,系统阐述了基础管理的方法论和落地路径,强调务必夯实基础管理,做实网点经营,推动“六大体系”真正落地基层。
最后,陈广欣作总结讲话,重申中国特色金融文化“五要五不”原则,并提出三点工作要求:一是诚实守信,对渠道、上级、团队的承诺必须刚性兑现。二是以义取利,不贪图短期小利,要着眼长远发展大局,通过先舍后得,换取长久合作大利。三是守正创新、依法合规,65号文新规下,监管将实施穿透式严查,务必严守合规底线,并在合规经营的前提下,稳住网点和队伍基本盘,扎实推进人网双增。
编辑:太平人寿
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2026-01-09
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