近5年来,市高级技工学校招生人数逐年增长,特别是最近两年,每年招生人数都超过1500人,现在在校生达4246人。该校模具、数控、机电等重点专业毕业生供不应求,所有专业毕业生就业率达到99%。由于各项事业飞速发展,今年11月该校被省劳动和社会保障厅批准更名为咸宁技师学院。
这是一所欣欣向荣的中职学校,有谁能想到当初该校的招生曾一度陷入低谷,九十年代中后期全校只有170名学生。该校如何从逆境中走出,又如何一步步走向辉煌?从校长周洪源的访谈中,记者逐渐找到了答案。
学生进了校门学什么,将直接影响他今后的就业。“专业要面向市场,适应社会需要。”周洪源说。从2004年开始,该校相继开设了机电、模具、数控等供需缺口大的专业;今年7月份又与北大青鸟集团签订了联合办学协议,成为“北大青鸟集团湖北咸宁计算机示范学校”,开办了网络工程师初级程序员班,成功实现了计算机专业的改造。该专业原计划招收90人,由于市场需求量大,结果报名者超过300人,目前已增至7个教学班。
从机械制造到机电一体化,从数控加工到电子技术应用,该校的专业设置更全面、科学、合理。与此同时,该校还注重打造重点品牌专业,先后投资70多万元添置了普通车床、数控车床、计算机等专业设备,其中金属切削加工与维修、数控加工与维修、模具设计与制造等专业已于2005年被批准为省级重点专业。
谈及教学管理,周洪源深有感触地说:“只有掌握一套行之有效的管理模式和方法,才能保证教学质量。”通过不断摸索,该校采取了“工学结合”的方法,即学生在经过一年左右的理论学习后,到定点企业或工厂实践半年,再回到学校学习直至毕业。“这样既能每月领取一定报酬,在一定程度上缓解了部分贫困学生的经济压力,还能积累一定的社会经验。”周洪源说。今年9月底该校有340多名学生深入企业、工厂实践,反响很好。
同时,该校十分重视“双师型”的培养。根据专业需要,该校教师分为理论科和实习科两类。通过组织专业培训和选派外出进修等方式,使教师们同时拥有教师资格证和技术等级证书。目前,该校的“双师型”教师已有67位。
“要扩大学校的名气和影响力,促进招生,就业率是关键。”周洪源最后说。为了让学生毕业后能找到理想的工作,该校在打造品牌专业、严格管理的同时,建立健全了就业保障机制,让学生学有所用。近几年来,该校与沿海等发达城市和地区的200多个企业签订就业合同,并做到 “五不送”,即:工资低于800元的企业不送;不购买社保的企业不送;没有购买公伤保险的企业不送;环保意识差的企业不送;技术含量低的流水线岗位不送。这种实行校企联合,订单式培养,定向就业的模式和机制,不仅保证了学生就业的稳定,而且在很大程度上促进了招生。
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