“三产融合”是实现产业倍增的“加速器”与“稳定器”

习近平总书记在考察湖北时强调，“湖北要在城乡融合发展和乡村全面振兴上奋发有为”，为咸宁市加速推进“三产融合”、实现产业倍增指明了方向。当前，咸宁市正处在农业稳中提质、工业加速发展、服务业动能转换的关键节点，2024年三次产业结构比（14.6:33.0:52.4）持续优化，但农业产业链短、工业服务性弱、服务业渗透率低等问题仍然十分突出。通过深入调研，我们认为推动农业、工业、服务业深度融合，既是落实“三个更高”要求的必然选择，更是破解资源约束、重构要素配置、实现产业倍增的有力抓手。

一、内涵解构：“三产融合”的本质与逻辑

“三产融合”的本质是通过打破农业、工业、服务业的传统产业边界，形成“农业为基、工业增值、服务赋能”协同发展的新模式、新体系。其底层逻辑包含三重变革。

（一）价值链条延伸是形式变革

通过“种植+加工+文旅”一体化，实现单一产品向多元服务转化。如赤壁青砖茶产业以茶园种植为基础（一产），建设茶饮料、茶食品加工园区（二产），开发“万里茶道”文化体验游（三产），形成“茶园+工厂+文旅”的全链条模式。

（二）要素效率重构是内核变革

共享土地、技术、市场等要素，降低制度性交易成本。嘉鱼县潘家湾镇四邑村通过“企业+合作社+农户”的模式实现土地集中连片开发。通过共享冷链物流技术、统一对接电商平台市场，使蔬菜亩均产值较传统种植有显著提升，土地集约利用效率大幅提高 。

（三）风险韧性增强是导向变革

多产业协同形成“收益对冲”机制。崇阳雷竹笋产业在鲜笋滞销时，通过罐头加工（二产）和竹文化节（三产）消化库存，在灾害期间减少损失明显，较单一种植模式抗风险能力提升显著 。这一模式契合《湖北省服务业发展“十四五”规划》提出的“产业融合化、服务数字化”要求，也是对咸宁“334”产业集群战略中“农业产业链提升工程”的具体落实。

二、战略意义：“三产融合”对咸宁产业倍增的四维价值

从资源约束突破到城乡要素流动，“三产融合”通过土地集约利用、附加值提升、风险对冲、共同富裕四大维度，为咸宁释放“1+1+1>3”的倍增效能。

（一）突破资源约束，释放规模经济效应

1.土地集约利用的通城实践

通城县将楠竹种植与竹工艺品加工、竹林康养旅游结合，通过“农业+工业+文旅”复合开发，使楠竹亩均产值较传统种植有大幅提升。这种“山上种竹、山下加工、山边旅游”的模式，被纳入湖北省“资源变资产”改革试点。

2.市场空间扩容的嘉鱼探索

嘉鱼县打造“蔬菜基地+预制菜加工+电商直播”融合链条，通过抖音、淘宝等平台拓展全国市场。近年该县预制菜线上销售额实现显著突破，其中“嘉鱼甘蓝”通过深加工制成即食沙拉，成功打入武商量贩、中百仓储等武汉连锁超市。

（二）提升产业附加值，构建效益倍增机制

1.从“卖原料”到“卖品牌”的桂花产业跃迁

咸宁桂花产业通过“三产融合”实现价值裂变：一产环节种植桂花有一定亩产收益；二产环节提取桂花精油，价值大幅提升；三产环节打造桂花主题民宿、芳香疗法体验馆。目前，咸安正加快推进桂花种子资源库、桂花苗木示范基地等项目建设，开展“植桂添香”行动，打造桂花群落、桂花带、桂花园，提升桂花数量、品种和质量。

2.从“单点盈利”到“全域收益”的通山模式

通山隐水洞景区通过“三产融合”重构收益结构：传统门票收入为基础标准，联动周边农家乐、特色农产品销售后，游客人均综合消费显著提高，带动周边众多农户年均增收显著，该模式被国家农业农村部列为“全国乡村旅游重点案例”。

（三）增强产业韧性，构建风险对冲体系

1.多元收益结构的崇阳经验

崇阳雷竹产业建立“种植+加工+文旅”的抗风险体系：鲜笋旺季通过电商直播直销，淡季加工成罐头、笋干，滞销时举办竹文化节引流。这种“三产联动、风险共担”机制，被纳入湖北省农业抗风险试点。

2.技术协同赋能的数字闭环

嘉鱼县蔬菜产业运用“工业技术反哺农业”模式：引入智能温室温控系统（二产技术），通过旅游消费数据（三产数据）指导种植品种调整，如根据游客偏好增加草莓、小番茄等采摘类作物种植。实现“生产—加工—销售”数据闭环。

（四）推动城乡融合，夯实共同富裕基础

1.县域经济激活的通城画像

通城县发展电子信息配套加工与乡村电商物流，形成“工业企业+农村网点”的融合格局，带动大量农村人口就近就业。2023年农村居民人均可支配收入达21533元，同比增长8.4％。

2.城乡要素流动的田野模板

嘉鱼县田野九养小镇通过“城市资本+农村资源”融合模式，通过山水林田湖草茶等生命共同体治理，引入国外“田园城市”规划理念。借鉴杭州西湖景区与城市融合、生态治理、产业植入等成果，努力打造湖北乃至全国高端颐养示范社区。

三、咸宁实践：“三产融合”的发展现状与瓶颈挑战

当前咸宁已形成农业工业化、工业服务化、文旅产业化的融合雏形，但存在融合深度不够、要素流通阻滞、主体协同弱化等瓶颈。

（一）现有基础与特色优势

1.农业工业化初具规模

元气森林、红牛等企业带动咸宁果蔬种植基地达一定规模，形成“种植—加工—销售”完整链条。其中，赤壁市建成全国最大的青砖茶加工园区，荣获“全国乡村特色产业产值超十亿元镇”称号，产品远销俄罗斯、蒙古等国。咸宁全市上下勠力同心，推动“赤壁青砖茶”成功注册国家地理标志证明商标与中国驰名商标，成功入选中国特色农产品优势区。

2.工业服务化创新突破

厚福医疗等企业探索“产品+服务”融合模式，在生产医疗床设备（二产）的同时，开设康养体验中心（三产），提供“健康监测+康复护理”服务。目前，厚福医疗拥有近30项发明专利，超过150项实用新型及外观专利，12项软件著作权。

3.文旅产业化深度拓展

以温泉旅游为核心，打造“温泉+中医理疗+特色餐饮”的康养生态圈。2024年，全市接待游客增长16.4%，旅游综合收入增长19.49%。其中，三江温泉、碧桂园温泉等项目通过“温泉+民宿+农产品”打包销售，效果显著。

（二）瓶颈挑战与体制障碍

1.融合深度不足，停留在“物理叠加”

全市大部分的融合项目仍处于“农家乐+采摘”的初级阶段，缺乏数据驱动的“化学融合”。如茶园观光项目中，仅羊楼洞产业园“数字茶园”实现了“种植数据可视化+茶叶定制生产”。而赤壁青砖茶产业虽已形成全链条，但文旅环节仍以“参观工厂”为主，缺乏沉浸式体验设计。

2.要素流通不畅，制约规模化发展

农村土地流转率低，导致嘉鱼蔬菜等产业难以形成连片种植基地，制约规模化发展。县域冷链物流覆盖率不足，生鲜农产品损耗率高，制约了预制菜等深加工产业发展。

3.主体协同弱化，利益联结松散

农户与企业多为简单订单关系，全市“企业+合作社+农户”这种紧密型利益联结机制的覆盖率较低。以崇阳茶产业为例，茶企与茶农之间未形成稳定的订单体系，这导致茶叶原料的质量参差不齐，进而使得加工环节的成本显著增加。

四、对策建议：以融合创新撬动产业倍增的实施路径

（一）强化规划引领，构建政策支撑体系

1.顶层设计与空间布局

编制“咸宁市三产融合发展规划”，划定“一核三带六区”空间格局：以咸宁城区为融合核心，打造赤壁茶旅融合带、嘉鱼蔬食产业带、通山康养旅游带，建设6个农工文旅融合示范区。参考湖北省“五个一工程”支持政策，争取将赤壁茶旅、嘉鱼预制菜等项目纳入省级重点扶持目录。

2.政策创新与要素保障

设立“三产融合”专项基金，对全产业链项目给予重点补贴；将年度新增建设用地指标的10%用于融合项目，允许闲置宅基地入股文旅开发。制定“咸宁‘三产融合’项目认定标准”，对符合条件的项目给予税收减免、用水用电优惠。

（二）创新融合模式，激活要素市场价值

1.反向融合：以需求倒逼生产

推广“认养一亩茶园”“我家菜地”等C2B模式，实现10万亩农田定向供应文旅消费。如赤壁市可开发“茶旅定制”项目，游客通过APP实时查看茶树生长情况，定制专属茶品。

2.共享经济：盘活闲置资源

借鉴通山“渔趣乐园”IP经验，打造10个乡村共享经济示范点。如咸安区可将闲置校舍改造为“共享农创空间”，吸引城市创客入驻，开发农产品文创产品。

（三）科技赋能融合，构建数字生态体系

1.建设三产融合大数据平台

整合农业农村局、商务局等部门数据，开发“咸宁融合大脑”平台，实现三大功能：农产品市场价格预警、文旅客流预测、加工产能调度。

2.推广农业物联网技术

在赤壁茶园、嘉鱼蔬菜基地等建设50个智能示范园，部署土壤传感器、无人机巡检等设备，实现“田间—车间—直播间”全程可追溯。

（四）完善利益机制，强化主体协同联动

1.推广紧密型利益共同体

复制隽青农场“保底收购+股份分红”模式：农户以土地入股，企业保底收购农产品，年度利润的15%用于股东分红。

2.培育融合型人才队伍

建立三产融合人才驿站，联合湖北科技学院、咸宁职业技术学院等高校开设“融合经营管理”专业（继续教育），定向培养电商主播、民宿管家、农业经理人等复合型人才，提升服务端专业水平。

五、以融合思维书写咸宁产业倍增新篇章

对咸宁而言，“三产融合”不仅是经济总量增长的“加速器”，更是抵御风险的“稳定器”。从赤壁青砖茶的全链条增值，到嘉鱼蔬菜的“云端”突围，再到通山民宿的城乡联动，实践已证明：唯有以“融合思维”打破产业壁垒，才能将咸宁的生态优势、文化底蕴转化为产业竞争优势。

未来，需紧扣湖北省“三个更高”定位，以“城乡一体、数实融合、利益共享”为方向，推动“三产融合”向更深层次、更高水平迈进，为武汉都市圈绿色发展提供可复制的“咸宁方案”，在全面推进乡村振兴与建设现代化产业体系的征程中，书写“1+1+1>3”的时代答卷！

（此文为咸宁市社科联2025年重点课题“咸宁市产教融合驱动现代产业体系构建的路径研究”阶段性成果。）

（汪盼　许泽想 作者单位：咸宁职业技术学院）