崇阳“五制”并举加强对“一把手”财经监督

　　崇阳县以各级领导干部“一把手”为干部监督工作重点，特别是强化财权监督，加大源头治理工作力度，用制度约束规范领导干部财经权行为。
　　一是部门预算制。坚持“量入为出，收支平衡”的要求，试行部门预算，预算一经县人大审议通过，不再进行更改。堵住了一些单位要求增加经费的口子，实现了财政节支。
　　二是工资支出实行银行代发制。针对以前拖欠干部工资的不良现象，着手改革工资支出管理体制，实行“四个统一”，即：统一代发银行、统一发放标准、统一发放人员、统一发放时间，减少了中间环节，直达个人账户，杜绝了拖欠干部职工工资的现象。
　　三是实行集中核算制。专门成立了县直会计核算中心，全县１２３家行政事业及差额单位的财务全部实行会计集中核算，使预算内资金运行平稳，有力地遏制了单位多头开户、多头支出、资金乱用的现象。
　　四是大力开展经济责任审计制。建立和完善《关于领导干部任期经济责任审计的规定》，印制了规范的经济责任审计委托书，由组织部门根据需要向审计部门发出，做到了“四必审”，即领导干部提拔任用必审，工作调动必审，机构撤并必审，报上级表彰必审。
　　五是推行政府采购制。去年，由单位申请，县政府统一组织，共进行三次较大规模的政府采购，采购金额为３１５万元，比预算价格３８０万元低６５万元，资金节约率为１７％，提高了资金的使用效益，从源头上遏制了腐败。（《咸宁日报》　2005年5月11日4版）