图为：可口可乐合作北京奥运。

　　名称： 可口可乐
　　排名： 285位
　　业务： 软饮料生产
　　总部： 美国亚特兰大
　　这是一个饮料的海洋。多姿多彩的“瘦身瓶”，像一群群身姿窈窕的少女，在欢快的罐装线上翩翩起舞；包装成箱的可乐涌起一座座浪峰。
　　这是一个文化的海洋。遍布公司的招贴画中，可乐发明人约翰潘博顿那对深邃的眼神，似乎正在和公司元老罗伯特·伍德拉夫进行无声的交流。
　　这里还是一个奥运的海洋。刘翔和郭晶晶用灿烂的笑容宣示：点燃自己心中的圣火。
　　“我们是最受尊重及喜爱的世界级饮料公司”，始终坚守这一愿景的可口可乐，让我们见识了什么是“世界一流”。
　　可是，我们并不知道，位于武汉经济技术开发区的这家公司，前年曾发生一场静悄悄的革命。
　　武汉可口可乐饮料公司总经理孙亦农向记者道出原委：可口可乐1994年进入武汉，是由与可口可乐有合作关系的香港嘉利“带”过来的。2006年9月，可口可乐收购嘉利和中粮的股份，占股79%，成为武汉可口可乐真正的“老板”。
　　从幕后到台前，这里蕴藏着怎样的玄机？孙亦农直白相告，湖北高于全国平均水平的经济增长速度、6000万人口的消费潜能、日趋活跃的农村市场，是促使可口可乐走上前台的原动力。
　　走上前台，立刻就有好戏上演。
　　2个月前，可口可乐供应链公司决定：投资7亿元，引进4条罐装生产线，在武汉东西湖兴建华中地区首家非碳酸饮料生产基地，生产果汁饮料、茶饮料，同时灌装咖啡系列饮料。
　　孙亦农说，项目明年初就可投产，预计当年实现销售额4.5亿元，2010年增至6.3亿元。
　　除投资东西湖兴建非碳酸饮料基地，沌口的这家公司也将追加投资1.5亿元，新增一条生产线，购进万台冰柜，加大市场销售力度。
　　在可口可乐的中国版图上，湖北的分量愈来愈重。
　　这一分情有独钟，当然源于这片土地的丰厚回报。挂在公司大厅的醒目数据显示：2006年，销售收入10亿元；2007年，23亿元；今年一季度，销量增长31%，销售收入增长42%。“作为北京奥运全过程合作伙伴”，孙亦农说，“可口可乐将与中国人民共享激情的2008。”