咸宁经济开发区

　　努力建设完善的中小企业服务体系。通过具体实践，不断探索，及时总结，努力创建一套全流程、全天候、全方位的服务机制。
　　开发区机构的设置保证企业从投资到建成投产，都能享受全流程的服务。开发区结构设置为"三部一室"，即招商部、协调部、管理部和综合办公室。招商部主要引进外来企业，在企业建设之初，招商部有专人专班负责企业跟踪服务，帮助企业迅速熟悉周边环境，办理工商、质监、税务、规划、建设等部门的各类相关手续，保证企业在最短的时间内开工建设。企业开工，则由协调部负责帮助企业协调建设相关的部门、村组，保证企业有一个不受干扰的建设环境。企业建成后，则由管理部接手继续对企业实行服务。企业在生产经营过程中遇到的各类困难，可直接联系管理部，开发区都将尽力解决。
　　开发区实行的项目督办制度保证企业可享受全天候的服务。开发区将所有干部进行分组，形成若干项目督办组，每一小组由管委会副主任任组长，每一小组负责督办若干在建项目和投产企业。督办组随时负责协调解决企业提出要求和需要解决的问题。
　　充分发挥政府资源全方面为企业发展服务。积极帮助企业解读国家及相关部门的最新的各类产业扶持政策。组织企业按照相关的政策，争取国家、省、市各级政府的优惠政策。积极搭建银企交流平台，加强企业同金融部门的沟通，降低企业贷款门槛，为企业提供优质的金融服务。积极搭建劳力人才交流平台。为企业提供更多的招工渠道和人力资源。搭建产学研合作平台，加强企业沟通同各大专院校的合作帮助企业解决技术难题，整合企业与院校资源，开发新产品、新技术。