据调查发现，一些４０岁到５０岁之间的乡镇干部存在着“４０岁”现象，主要表现为“四无”心态：
　　一是“无望”心态。一些中年干部片面理解干部年轻化，认为自己年龄大，再努力工作也是提拔无望，产生了一种“船到码头车到站”的思想，于是少干甚至不干实际工作。
　　二是“无助”心态。少数中年干部工作中有思路，敢创新，想干一番事业，需要党委政府为其撑腰，出资出力，但由于主观因素和客观实际多方面的影响，事与愿违，于是他们便感到势单力薄，孤力无助，心中愤愤然，索性事不关己，高高挂起，“当一天和尚撞一天钟”、得过且过。
　　三是“无为”心态。部分中年干部认为，当今选人用人凭感情、讲关系，自己能力再强，工作做得再好，没有“关系”，提拔重用的可能性非常小，加之近年来各级从机关选派一批年轻干部到乡镇挂职锻炼，觉得这部分干部是来“镀金”的，他们提拔和进城的几率远远超过自己，心理不平衡，不踏实，于是以“混”度日，碌碌无为。
　　四是“无奈”心态。由于贫困乡镇企业不景气，经济不发达，干部工资奖金难以按时到位，有时加上各类集资摊派、捐款救助，余额工资甚少，以这微薄的工资赡养老小，生活压力重，甚感“无奈”，导致无法安心工作。
　　这些的心态造成了乡镇中年干部精神不振，意志消沉、工作拖拉、缺乏积极性和主动性，追逐私利，贪图享受等不良现象，给乡镇工作带来了负面影响。因此，各级党组织很有必要采取有效措施，加强对乡镇中年干部的教育管理，进一步提高他们的思想政治素质，及时地关心他们的生活、工作上的困难，为他们开展工作创造良好的环境，以激发他们努力工作的积极性，充分发挥中坚力量，推动乡镇工作的健康发展。　　（王 江）

　　　　　　　　　　（《咸宁日报》2005年2月18日第二版）