本报讯  记者刘文景、通讯员雷应华、张朝辉、实习生沈菲静报道：眼下正是崇阳县粮食系统早稻收购最紧张的时候，截至8月24日，全县己进库2000万斤，比去年同期增长160%。该县年粮食收购总量在3至4千万斤之间，往年参与收购人员多达300多人，现在只有30人，可谓“以一当十”。
　　机构臃肿、人员多、效益低，是过去崇阳粮食系统的顽症。国家粮食政策调整后，原有的粮食机构和购销体制必须“脱胎换骨”。
　　为解决“钱从哪里来”的问题，该县粮食部门通过市场营销获利近千万元，政府拍卖资产1400万元，争取省局下拨改革资金248万元等，共筹措资金2510万元，确保了补偿金一次到位。
　　为解决“人往哪里走”的问题，他们对职工实行全员“身份置换”，全局人员由改革前的1576人，精简到39人，收购企业由原来的14家减少到9家。9名法人也先置换身份，然后由县局返聘，完全属于“市场人”。
　　县政府有关负责人介绍，改革过程坚持“阳光作业”，确保公开、公平、公正，做到以人为本，充分考虑各种层次职工的切身利益，认真接待来信来访，严格按政策操作，从而成功实现“软着陆”。
　　这次改革，卸下了沉重的债务包袱，支付拖欠的职工工资、生活费、医疗费、养老金、内部集资款共计410万元。目前粮食部门不再对粮食的购销大包大揽，进入新的管理运作模式，干部职工的工资也增加了三分之一，积极性高涨。