通山县九宫山镇地处国家风景名胜区九宫山脚下，是出入九宫山和闯王陵的门户，市重点乡镇，湖北省际边界试点“口子镇”。近年来，我们紧紧围绕建设生态旅游口子镇，建设社会主义新农村这一总目标，积极适应新形势，探索新路子，坚持“两手抓”，把加强农村基层组织建设与发展镇域经济紧密结合起来，努力寻找基层组织与经济建设的结合点，取得了明显效果。
　　一、强化管党责任，形成党建与经济相融合的领导格局
　　我们提出了“产业支撑党建，党建服务产业”的新工作思路，把基层党建的经常化同特色经济的产业化结合起来抓，把产业开发同基层党员干部能力开发结合起来抓，把提高基层组织的战斗力同提高农村的生产力结合起来抓，使党组织的活动内容和工作方式更加贴近农村、贴近实际。
　　我们坚持一把手带一把手。镇委书记把党建工作当作“主业”亲自抓好，亲自过问，亲自办点，亲自部署安排，亲自指导抓落实；坚持上级带下级。做到一级抓一级、一级带一级、一级促一级，抓自身带基层，抓领导促落实，形成合力抓党建。同时，我们实行“三点联动”，落实管党措施。一是办点带动，二是督查推动，三是激励驱动。
　　二、抓住“龙头”，提高驾驭经济发展能力
　　我们坚持新的德才观，把镇党委自身这个“龙头”抓好。近两年来，我们结合乡镇综合配套改革，选配政治过硬、开拓进取、会抓经济的干部调整充实进领导班子，不断优化班子结构，并采取多种形式不断提高镇委驾驭经济社会发展的能力。近年来，镇党委紧紧围绕建设新农村，牢记第一要务，大力实施“农业稳镇、民营富镇、城建立镇、科教兴镇”四大战略，开发优势资源，发展特色经济。工业着力“纸、竹、石煤、小水电、秸秆燃气”的开发，壮大支柱产业；农业突出“两茶”（茶叶、油茶）、“两园”（畈中葡萄园、大宇盆景园）、“两菜”（油菜、蔬菜），建立特色板块；城镇主攻“三区”（九宫门楼景区、集镇中心区、桥头商贸区），夯实基础，增进功能，实现产业聚集；统筹经济社会发展，实现和平进步。近两年，我们大力促销优势资源，狠抓招商引资，为农村产业化经营注入了新的生机活力。2004年以来，全镇共引进资金4200万元，新建项目13个，固定资产投资3200万元。由浙江客商娄永达投资320万元组建的湖北茶业公司生产的珠茶经宁波加工专供出口，在今年的省农博会上，该公司生产的有机茶一举夺得银奖。现在，全镇在北京、上海、广州等15个大中城市设立大理石、茶业、葡萄、清水火鱼、楠竹产品销售窗口21个，搭起了连接市场的桥梁。
　　三、巩固“基础”，筑牢经济发展堡垒
　　加强村级组织建设，形成坚强巩固的战斗堡垒，是推进新的工程的重要基础。近年来，我们狠抓村级组织建设。一是抓优配强，拓宽用人渠道。重点是选好配强支部书记。近年来，我们结合税费改革，大力推进合村并组工作，采取海选方式，共选配年纪轻、懂政策、善经营、能带领群众致富的党员10人担任村支书。坚持精干高效的原则，严格控制村干部职数，两年共精简村干部43名，优化了村级班子结构。二是抓培训，努力提高村干部素质。着力提高村干部政治思想水平、政策水平和科技文化水平，突出提高带领群众调整产业结构，发展特色经济致富的本领，现在全镇大部分村干部都掌握了1——2门致富技术。三是抓整建，整顿转化后进村。镇委按照抓“两头”带“中间”的工作思路，每年拿出2个后进村作为基数，实行动态管理，建档立卡，转化一个，递补一个，常抓不懈，促使后进村班子由软变硬，产业由小到大，经济由弱到强。
　　同时，我们在全镇普遍推行“村务公开，民主管理”工作，建立和完善《村民代表议事规则》等一系列制度，使民主决策、民主监督、民主管理落到实处。全镇村村一面公开墙，一本放心帐。
　　为实现有钱办事强实力的目标，我们还围绕“农业稳镇、民营富镇、城建立镇、科教兴镇”四大战略，各村因地制宜上项目、办企业、建基地、兴产业。（乐建舜　谭恒家）
　　　　　　(作者分别系九宫山镇党委书记、镇长，常务副镇长)　

　　　　　　　　（《咸宁日报》2006年2月13日第四版）