记者　刘晖

　　咸宁日报讯　目前，蒲圻市啤酒厂托管了资产存量达5000万元的水晶材料总厂，并正式营运，为组建以夏日饮料系列和电子产品系列为主导产业的夏日集团迈出了坚实的一步，从而也拉开了蒲圻市以组建企业集团为主加速集聚优势资本，以分类盘活为辅着力启动存量资本的有组织、大规模的资本营运和资产重组序幕。
　　近两年来，蒲圻市积极对国有企业进行了“三改一加强”工作，虽偶然涉及到国有企业资产存量的重组和流动，但也只是小打小闹，没有形成整体效益。目前，蒲圻市委、市政府通过详细地调查研究，根据全市国有企业资本营运的状况分门别类，作出了以组建大企业集团带活一批，脱壳经营再生一批；拍卖出售盘活一批；股份合作改造一批；资产开发优化一批的整体搞活国有经济的战略部署。
　　以优势企业为核心，组建一批起点高、规模大、实力强的大企业和企业集团，构造蒲圻经济的“顶梁柱”是蒲圻市实施资本营运战略的“重头戏”。蒲圻市啤酒厂、起重运输机械设备有限公司和长旭制衣设备有限公司均是蒲圻市具有较强盈利能力，并具备一定向外扩展资金力量的企业，产品竞争能力强，内外市场稳定，以他们为核心，通过兼并、收购、参股控股组建夏日、蒲起、长旭集团，推动国有资产向这些支柱企业、优势企业、名牌企业聚集，带动蒲圻市产业结构、产品结构、企业组织结构的调整和优化，尽快形成具有蒲圻特色的支柱产业、企业集团和名牌产品。目前，组建夏日集团的6家企业已有5家注册登记，预计年底可望挂牌成立。起重公司与组建集团的13家企业长期以来已形成良好的分工协作关系，成立集团则是水到渠成。长旭集团的筹建工作也正在积极进行之中。
　　在培植壮大一批企业集团的同时，蒲圻市采取多种形式搞活国有小企业，使国有资产在流动重组中保值增值。对资不抵债的企业，实行脱壳经营，通过挂靠外地大集团，实现重新启动。对皮革工艺厂等设备简单、产品档次低，但价格高的国有小企业通过拍卖出售设备，保留厂牌，实行分户经营搞活企业。为推进产权多元化，广泛吸纳社会资本，对绣衣、线厂、针织等具有一定生产能力，但存在资金不足的企业进一步进行股份制改造，针对棉织厂、五金修配厂效益不佳，但处于市区黄金地段的优势，搞房地产开发经营，通过产业转向带动企业发展。
　　在壮大的过程中，蒲圻市委、市政府始终坚持以市场为导向，同时采取必要的行政手段制定和完善一系列的年薪制、试用期制、财务审计制等加强对国有资产的管理，保证其在有序流动中增值。目前，相关企业的职工也纷纷响应，积极投入到高产、高效的工作中，全市上下正全体动员，用资本营运这把“金钥匙”开启新一轮经济发展的大门。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（原载1997年7月22日《咸宁日报》头版）