杜正平是个温和细腻的人，话不多而且三句不离本行。他没有离奇曲折的经历，也没有惊天动地的故事，从公司一名小学徒到最高决策人，每一步都是稳扎稳打走得坚实有力。杜正平说，人生要成功，就要热爱自己所做的事情。

　　年少闯荡磨意志

　　杜正平出生在农村，因为父亲精通多门手艺，家境在村里算的上是数一数二的，即便如此，杜正平兄妹也没有娇生惯养，每天仍旧早起帮父母干农活。从小父亲对他们的教育就是要自力更生，踏实做人。 
　　1996年，从市财税会计学校毕业后，家人希望杜正平回嘉鱼上班，但杜正平不愿把自己的青春浪费在枯燥无味的办公室里，他连行李都没拿就匆忙和一同乡赶去了武汉。
　　同乡接下华中科技大学一件400平方米轻钢仓库的铝合金窗工程，杜正平跟他当学徒。那20天，每天从早忙到晚，他们中午从来就没有休息过，里外全靠两双手。
　　铝合金窗工程完工，杜正平又回到嘉鱼搞装饰装潢。一次，在切割夹板时他不慎切到手，指头当时都快掉了下来，杜正平包起手指就向附近的小诊所跑，在没有麻药的情况下缝了3针。都说十指连心，那时他疼得已不知道脸上是汗水还是泪水了。因为是夏季，后来指头还经常发炎。如今，杜正平的左手拇指上还留下深深的切痕。
　　1996年底，杜正平了解到河北那边的人冬天爱吃鲤鱼，而鲤鱼在嘉鱼却没什么人吃，于是他和朋友合伙，低价在嘉鱼整车收购再贩卖到河北去。3个月不到杜正平就净赚2万元钱。

　　虚心好学强技术

　　杜正平说，人生要成功，就要热爱自己所做的事情。
　　1997年初，杜正平正式进入宏宇建筑工程公司当学徒。虽然以前多少和建筑行业打了那么点擦边球，但真正接触起来杜正平发现自己只是个门外汉。
　　为了尽快适应工作，只要是工地上的事情杜正平看到就做，工地哪里不美观的自己也尝试着改……
　　搞建筑关键要会看图纸，杜正平先是研究图纸上字母的含义，再到工程现场对照实物，两方结合，相互比较，了解其中的构造。结合图纸他总是反复问自己“为什么要这样做？”一件事情杜正平都要想出两三个结果来。他还总是逮着机会向质检部门的“专业人士”请教。
　　慢慢熟悉后，经过半年实践，杜正平当上工地小部分负责人。因为虚心好学，肯于钻研业务，公司老总安排他到武汉城建学院学习土木工程。有了实践的基础加上理论的学习，杜正平对建筑行业有了更深的认识。
　　经过短期学习，他回到公司担任安全生产员，负责安全生产工作。从安全生产员到技术员，再到项目经理，工作期间，杜正平认真负责，尽心尽力完成各项任务，深得公司领导好评。
　　2003年10月，杜正平被委以重任担任宏鑫建筑工程公司副经理，2004年4月，杜正平凭着自身的实力和大家对他的信任，被推举为公司总经理。从此，杜正平迈入他人生一个崭新的历程。

　　大胆改革求发展

　　当时的宏鑫建筑工程有限公司景况不好，资金困难，项目经理少，公司业务量不大。杜正平上任后，针对公司的现状，大胆改革，开拓创新。
　　为了提高公司在社会上的影响和市场竞争力，杜正平大胆任用人才，培养项目经理，使公司项目经理由原来的9人增加到32人。通过多方筹集资金努力创造条件，使公司资质从原来的三级升为现在的二级。在大力打造硬件条件时，加强对工作人员的反复培训，取得了安全生产许可证。
　　在投标过程中，杜正平千方百计帮助公司下属的项目经理筹集资金，分析建筑市场行情，确保中标率。有时为了帮助下属集资，他连自家的房产都抵押拿去贷款了。为了一个标，杜正平有时要跑好几十次。
　　对于工程质量，杜正平更是严格把关，精益求精，他把每个细节都当是成败的关键。“项目可能是短期的，但工程质量是长期的，与工程管理的模式