与山庄总经理周宏翔见面之前，就在心里猜测，偌大一个山庄，一个经理需要什么样的气质来运筹帷幄？！
　　见面了，他举手投足中的干练和写在眉宇间的坚毅是意料到的，他的年轻与满脸笑容写就的谦逊却是不曾猜想到的；而在这豪华的山庄里面，其陈设简单的总经理办公室更是记者不曾预料到的。

　　一种选择  一份执着
      
　　1985年，周宏翔从武汉交通职业技术学院机械与车辆维修专业毕业，他婉言谢绝了留校这个金钵钵，被分配到武汉汽运六公司做办公室文秘。
　　虽然工作安定而轻松，但相对封闭的环境让周宏翔怎么也提不起工作的兴趣，一个月之后他毅然选择离开。
　　恰巧汉商对社会公开招聘营业员，在周宏翔看来这是一个很好的契机，他认为这份工作是一个开放型的社会窗口，更适合自己的性格。
　　1985年10月，经过认真准备，周宏翔在一千多人的竞争中以第一名的成绩考入汉商。
　　但那时，营业员被别人认为是一个无前途的职业，社会上流传着“不照半身相，不穿玻璃裙（柜台）。”传统的父母怎么也不理解他为何办公室不坐偏要去站柜台。
　　父亲的不理不睬和埋怨，他都默默承受，他要寻找到锻炼自己的新舞台，也许没有背景，没有资历，但他相信自己的勤恳能够从平凡中作出不平凡的成绩。

　　拒绝平庸  天道酬勤

　　一个月的岗前培训完后，周宏翔被分配到五金柜卖灯泡。
　　“你知道吗?那时25瓦的灯泡卖3毛8分钱、40瓦灯泡卖4毛1分钱。”到现在，二十多年过去了，周宏翔还清楚的记得柜台里各种商品的价格。
　　一线的销售工作烦琐、劳累，但周宏翔从不厌烦，勤奋好学让他很快熟悉了业务，当一起进来的同事还在“蹒跚学步”时，他不需要师傅带领，即可独当一面。盘点理货从来没有出过差错，师傅交代的事情也无需说第二遍。他总是力求把工作做得更完美。
　　1986年1月，周宏翔从柜台调到公司团总支委员会协助书记筹备团代会，并在当届选举中以全票当选为团委专职干事。
　　在团委的工作中，周宏翔组织的活动丰富多彩，深受欢迎。除了每周3次文娱活动，他还策划包括积压和时令商品的推销活动，解决仓库存货问题提高销售额。一年里，他用心经营把汉商这个刚成立的基层团委打造成为“团中央先进团组织”。电视台还为其制作专题片《活力》。

　　逆风展翅   吟啸徐行
　　1990年，汉阳百货商场扩大经营，公司改为汉商集团股份有限公司。还在度婚假的周宏翔被紧急召回，全权负责公司的商业广告与营销策划。
　　从没和广告沾过边的周宏翔匆忙去上了一个为期10天的商业营销培训班后，便投入到纷繁复杂的广告行业中。虽然自己专业不精，但他善于用专业的人做专业的事。为了更好地交流，他每天跟美工泡在一起，从不断的沟通中达到最完美的效果。 
　　一个个经典的广告诠释着周宏翔的睿智和幽默，他在广告的制作过程中学习提高，并渐渐地在广告圈中做出名气，被称为商业广告协会的“小和尚”。
　　那时，朋友邀请他一起创办广告公司，开出的条件极有吸引力，但周宏翔仍然选择留在汉商，周宏翔自己说：“我把根扎在汉商的土壤中，和汉商共同成长。” 
　　1995年2月，周宏翔调去一线当针织部门经理。
　　那一年，针织部门的业绩比同期增长了两倍，最辉煌时曾经一天的销售额就达到132万元。无疑，实力说明了一切。
　　随后几年，周宏翔又先后调任集团文化公司高级经理，武汉国际会展中心副总经理。

　　临危受命  力挽狂澜
　　2002年，公司看好咸宁市场，加大对咸宁的投入。肩负重任，周宏翔来到咸宁接手管理年年亏损的温泉山庄。为搞好工作，没有酒店管理经验的他又去参加了一个短