咸宁市麻塘风湿病医院，从一家三十年前的个人风湿病诊所，发展到今天享誉海内外，并成为我市的一大品牌、全国首批诚信民营医院，其发展规模早已经是今非夕比。这一变化的取得靠的是什么？答案是镇水清创新的发展理念和坚韧的创业精神。

　　继承上谋发展　做大百年老字号品牌

　　镇水清是麻塘风湿病医院镇氏第五代传人。他深知，在当今社会飞速发展的年代里，要把“麻塘风湿”这一百年老字号做大做强，必须在继承上谋求发展。
　　近几年来，医院一年一个台阶，并逐步步入了发展的快车道。在继承和发展上，他走了“三步快棋”。
　　一是改革和创新用人机制。2000年7月镇水清从湖北中医学院毕业回院后，通过近半年多的调查终于找到了制约医院发展的突出症结。镇水清便铁下心来，决心从改革入手：在用人机制上，一改传统的家族式模式，大刀阔斧地解决了人浮于事的问题，一次性裁减40余人；与此同时，在管理上，出台了一系列行之有效的院纪院规和各项管理制度。通过一系列制度的实施落实，使一度曾一蹶不振的医院逐步步入良性轨道。
　　二是投巨资引进高新设备。镇水清清醒地认识到，要把麻塘这一百年老字号品牌做强做大，必须依靠科技，从2003年开始，他多次在院委扩大会上献言献策，要求引进高新医疗设备器械。他的这一建议，终于征得了院委的支持。近四年来，医院先后投入800余万元，购置了一大批先进医疗设备，不仅有效地提高医疗诊断水平，而且为做强做大专科品牌奠定了坚实的基础。
　　三是着力人才引进、培训。有了高科技设备，接着就是引进人才，从2003年开始，他先后招聘应届大、中专毕业生达40余人。与此同时，医院共投入40余万元，先后选送一批又一批具有一定素质和发展前途的青年医技骨干到同济医科大、湖北中医学院、同济医院、协和医院等大、中院校进修培训。
　　通过上述三大举措的实施，使医院不仅在软、硬件建设上有了一个质的飞跃，而且使医院在品位上有了很大的上升。

　　建“荣恩堂药厂”　开启首次创业之路

　　在办院的实践中，镇水清深深地认识到，医和药历来是两个连襟着的同胞兄弟，是密不可分的，医院要发展，要壮大，必须挖掘自身优势，走医药一体化、集团化发展之路。
　　他通过近一年多的市场调查摸底，终于下了这一决心。从2004年6月开始，镇水清便着手筹建“荣恩堂药业有限公司”，8月份通过顺利吞并黄石万和制药厂后，在不到半年的时间内，共引进资金900余万元，高标准、高速度、高质量建起了“荣恩堂药业有限公司”。
　　该公司于2004年9月13日正式动工兴建，一期工程占地面积为17亩，建筑面积为4872亩，共投入资金1100余万元。同年12月11日顺利通过国家GMP认证，2005年2月1日正式颁发生产许可证。现拥有中药丸剂“麻仁丸”、“杞菊地黄丸”、“补肾益气丸”三个品种的国家准字号药品的生产权。
　　该公司的建成，不仅为医院的医药一体化、集团化建设尊定了坚实的基础，同时，填补了咸安制药业的一大空白。

　　兴建现代一流医院　实现二次创业理想

　　近几年来，因医院地处偏远山乡，受地理位置限制，交通不便，信息不畅，这一不利因素，大大地制约了医院的发展。
　　深谋远虑的镇水清，站在发展的高度，早就盘算着将医院整体迁入城区的计划。
　　2005年10月，医院在咸安京珠高速入口处（浮山双泉地段）征地94.7亩，新区建设项目工程已于2006年12月18日正式奠基开工，一期工程总建筑面积为3万平方米，预计2007年底可全部竣工，届时，医院将整体迁入新区开业。
　　在新区项目建设的全过程中，镇水清一手忙于抓医院的内部管理、医疗业务，一手抓新区的建设，他废寝忘食，从选址征地、立项申报、设计施工、资金筹措等，每一个环