咸宁麦纳哲公司是我市第一家开展企业管理培训、管理咨询、投融资及咨询的公司。
　　在温泉潜山商业街南端的二楼，我找到了公司办公地点，这里闹中取静、风景宜人。进门右侧是可容纳60人的多媒体学习中心，宽敞明亮，各种影视设备一应俱全；左侧是时代光华管理者书店，陈列着专家学者、知名企业家、培训大师们的各类书籍。上到楼上，五间如同茶座般的阅览间，是风格各异的商务书吧，摆放着120多种中外最新最前沿的管理杂志。整个环境使人耳目一新，感受到浓厚的学习气息。
　　雷志强思维敏捷，在从容而平实的讲述中，你会被他的逻辑与哲理吸引，被他的激情和自信感染。
　　他出生于1968年，1990年毕业于湖北工业大学。30岁下海经过十来年的打拚拥有了自己的企业与品牌。2007年被录取到武大EMBA总裁班学习后，在上海麦哲纳咨询有限公司、北京时代光华教育发展有限公司、武汉大学经管学院EDP中心等战略合作伙伴支持下，成立了咸宁麦纳哲投资咨询有限公司和时代光华企业管理培训中心，开始了对事业的更高追求。
　　“财富不在口袋里，而在脑袋里。”
　　原来的公司运作得很好，为什么要开展这项新业务？
　　面对我提出的问题，雷志强打了上面的比喻。他笑称这是借用一位企业界大家的语言，“这句话讲的是人的脑袋，但我讲的是企业的脑袋。”他讲述了自己独特的体会与思考。
　　在创业与发展中，雷志强四处延揽人才，很少有理想人选，主要表现在动手能力不强，缺少系统的专业知识，缺少创新思维。“咸宁的低收入留不住优秀的人才。”他在理性的思索中得出了结论。“有能力的人自己当了老板，外出打工的本地留不下来。为什么？工资水平低。这样就形成一个恶性循环：本地的管理人员水平不高，造成企业效益不高，老板开不出高工资，就更留不住人才。最终的结果就是迟滞了本地经济的发展。”
　　我表示同意他的观点。在对一些规模以上企业所作的抽样调查中了解到，企业高中层领导中高学历人员比率较低，也急需知识更新。
　　在沉思中，雷志强放慢了语速。
　　“企业的竟争就是人才的竟争，在科学发展、知识经济的大环境下更是如此。人才就是企业的大脑！就是企业源源不绝的财富。我做过调查，现在企业家有提高的需求，管理人员有提升的愿望，这是个很大的市场。我开办这家公司就是要做根撬杠，发挥杠杆作用，就近提升现有管理人员水平，增强企业竞争力，让企业多盈利，让员工提高收入，形成良性循环……。企业家与商人的区别就在于他工作的社会意义与承担的社会责任大小不同，我做的是一件更有意义的工作，是个阳光事业。我有信心以极大热情推进学习型企业的创建，与企业与管理者一起走向成功。”
　　“搭建优势资源平台，为咸宁企业服务”
　　谈到公司所依托的优质资源，雷志强如数家珍，滔滔不绝。
　　北京时代光华是全国知名的教育培训产业集团，是系统化体系化培训产品的拥有者，是中国培训产业第一品牌；上海麦纳哲是中国著名的专业企业管理咨询公司。
　　我们拥有和共享的培训团队和咨询专家都是全国知名的专家、学者、企业家。如余世维、曾仕强、牛根生等。
　　培训方式有企业内训、集中短训、定期举办公开课等，资源形式有视频课程包、卫星商学院、网络商学院、移动商学院等不同形式。
　　雷志强解释说，培训方式是针对企业不同需求设置的。通俗的讲，卫星商学院就是知名讲师在北京等主会场授课，各地分会场通过卫星接收系统，同步观看和聆听讲师的课程，并通过网络与主会场、讲师展开互动，现场解答各地学员提出的问题。卫星培训的特点是：针对性、时事性强，快捷、直观、经济。中国500强企业中已有300多家设立了时代光华卫星商学院分会场。
　　网络商学院就是利用企业的局域网，通过一系列的技术手段，将一个培训学院构建在企业内部，让更多的企业管理者和执行者不用离开工作岗位，就实现了学习、交流的全部活动。
　　移动商学院学习方式更灵活，就是将时代光华的培训课程分专业或行业压入专用的MP4、移动硬盘中，让管理者可以随时随地灵活学习。
　　“有优势资源还需要我们用真诚去传播、去整合。”雷志强感慨地说。“我们现在所做的就是让咸宁的企业和管理者能和全国500强企业站在同一高度,同时学习最优秀的管理思想,最先进的管理办法,最实用的职业技能,让个人和企业提升竞争力。”
　　楼下有客户等着洽谈业务，我起身告辞。雷志强言尤未尽：“一个人对事业要有永不休止的追求。我们近期主要是搭建管理者学习和交流平台，开展企业管理咨询和培训，下一步要联合国内国际著名风投机构搭建企业投融资平台，为咸宁创业者和企业做大做强作贡献。”（特约撰稿人　李建国）