今年是全面贯彻落实党的十七大各项战略部署的第一年，也是通城国税局新一届领导班子的开局之年。他们将如何开展全局工作？
　　通城国税局局长潘劲松认为，要继续坚持项目推动，重点抓好“五型机关”建设这一重点项目，以项目建设带动全局工作发展，打好“项目牌”，保证全县国税工作目标明确、重点突出、协调发展。
　　今年是全省国税系统“纳税服务年”，通城国税局把优化纳税服务作为进一步强化税收管理、推进依法治税的重要内容，贯穿于国税工作的全过程、落实到税收管理的各环节，在全系统大力开展“学习型”、“服务型”、“节约型”、“责任型”、“效能型”五型机关建设，以此加强国税机关自身建设，努力提高行政管理效能和纳税服务水平，为基层减负，为纳税人提供优质、高效、快捷的纳税服务。
　　为了把工作抓实，该局一是继续树立“学习也是政绩”的观念，大规模开展干部培训。重点抓好管理、分析、查帐、办税等岗位的业务技能分类分层次培训。在系统内大力开展“最佳分局”、“最佳科室”、“最佳税收管理员”、“最佳办税服务员”、“最佳岗位模范”的“五佳”争创活动，同时要完善激励机制，营造比学赶超氛围，建设“学习型”机关。二是进一步增强服务意识，实行“一户式”管理，完善“一窗式”服务，倡导“阳光”稽查，大力推行首问责任制、全程服务、承诺服务、预约服务等方式，为纳税人提供方便、快捷、高效的服务，建设“服务型”机关。三是进一步加强财物管理，强化预算约束，推进国库集中支付改革，加大集中采购和经济责任审计力度，提高资金使用效益，建设“节约型”机关。四是强化责任意识，推行项目责任制、综合绩效考核制，层层签订工作目标责任状，做到定量考核和定性考核、定期考核与日常考核相结合，做到责任到人、奖惩到位，严格执行责任追究，确保各项工作落实到位，建设“责任型”机关。五是健全岗责体系，优化工作流程，规范公文处理，执行重大事项报告制度，推行税务综合办公信息系统，完善内网建设，实现电子档案管理，落实政务信息公开，开展网上督查督办，促进各项工作落实，提高工作效率，建设“效能型”机关。
　　总的来讲，通过“学习型”机关建设，加强干部理论业务知识学习，着重解决干部操作能力不强的问题；通过“服务型”机关建设，用正确理念矫正干部服务观念，用制度体系规范服务行为，用科技手段提升服务效能；通过“节约型”机关建设，提高资金使用效益，降低税收成本；通过“责任型”机关建设，强化各项工作执行力，确保每一项工作都能有布置、有反馈、有督办、有落实；通过“效能型”机关建设，提高行政管理效能，提高工作效率，从而为纳税人提供优质、高效的服务。（记者　生辉）