在服务“三农”中提高竞争力

　　2月1日，记者到市农行采访。一下车，就看到该行党委书记、行长詹国林正带着十多名机关干部清扫办公楼前的积雪。办公室同志告诉记者，自从第一场雪落下来后，农行各营业网点每天上班的第一件事就是清扫门前积雪，防止客户来农行办理业务时跌倒。
　　在农行办公室，记者看到了一组令人振奋的数字：2007年，该行各项存款余额达到63亿元，当年净增10亿元，增长17.3%；各项贷款余额30亿元，全年累放贷款24亿元，当年新增5.6亿元，增长23％；实现各项收入4亿元，同比增加1亿元；实现经营利润4369万元，创下历史最好水平。
　　如果说以上数字是市农行开拓进取，锐意创新结出的硕果，那以下这组数字则是农行员工面对面沟通，心贴心服务的回报：全行人均存款920万元，点均存款16860万元。存款余额市场占有率为43%，净增额市场占有率为40%，两项指标继续在全市金融同业保持领先。全年累计发售各类银行卡13万张，银行卡总量达到66万张，全市社会人口平均每4人就持有一张农行卡……
　　正当记者沉浸在一组组令人惊叹的数字中时，詹国林清扫完积雪回到办公室，就市农行如何落实十七大精神，加大支持“三农”的力度，加快改革发展的步伐接受了记者的采访。
　　詹国林开门见山地说，十七大报告中提出“要深化财税、金融等体制改革，完善宏观调控体系”，对市农行来说，今年就是要在农总行的统一领导下，按照中央确定的“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，努力做好推进股份制改革的各项工作，打好国有商业银行改革的“收官”之战。市农行将借改革的东风，全面提升员工素质，全面提高服务水平，着力增强在新市场、新业务领域的竞争力，增加优质资产、优良客户在全行业务中的比重，不断拓展新的盈利增长点，切实把业务经营转入质量效益型的发展轨道。
　　谈到市农行如何加大支持新农村建设的力度，如何处理好面向“三农”和商业运作的关系时，詹国林说，十七大报告提出了“提高银行业、证券业、保险业竞争力”的要求，一方面，农业银行作为惟一一家在全国所有县市都设有分支机构的大型国有商业银行，面向“三农”是义不容辞的责任，农业银行理应发挥在农村金融体系中的骨干和支柱作用；另一方面，商业运作是农业银行生存之基和竞争之本，是必须毫不动摇坚持的。这两者的关系是相得益彰的关系，这两者的矛盾也是发展中的矛盾。发展是硬道理，只要发展了，一切问题也迎刃而解。
　　这些年来，市农行鼎力支持了田野集团、福人药业、精华纺织等一大批农业产业化龙头企业，这些企业在飞速发展的同时，也成为农行的黄金客户，为农行的改革发展增添了动力。今后，市农行将一如既往地支持新农村建设，为我市农业发展、农村繁荣和农民增收作出应有的贡献。
　　谈到今年的奋斗目标，詹国林豪情满怀地说，2008年，市农行要实现“18526”的具体目标：存款净增10亿元，基金、保险及理财业务营销8亿元，贷款净增5亿元，当年实现有效收入2亿元，实现经营利润6000万元，不发生经济、刑事案件和重大违规违纪案件。市农行将在思想上立志气，增强全员凝聚力；在方法上用力气，增强内外推动力；在机制上鼓士气，增强上下执行力；在产品上创名气，增强品牌影响力；在形象上树大气，增强农行公信力，推动我市经济又好又快地发展。
　　走出市农行办公大楼，已是华灯初上，耸立在金桂桥头的农行办公大楼也开始流光溢彩。透过那绚丽、明快、动感的线条，我们仿佛看到了农行员工们与时俱进、抢先争位的身影，听到他们追赶春天的匆匆脚步声。
　　　　　　　（记者　李建文　通讯员　张江汉　胡善波）