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邹德威:用爱撑起生命的脊梁

来源: 时间:2012-11-20 15:11:00

“从幼稚走向成熟,从无所适从到对生命的感悟,从在巨大风险面前战栗而几乎被这个心魔摧垮,到依靠科学、勤奋和勇气,以及千百次浴血中练就的手术技能将这个心魔彻底降伏,从而走向重塑生命的自由王国,作为一个医生来讲,真有如凤凰涅槃,在血与火中锻造,去追求生命的辉煌!”

——邹德威心灵物语

2008年5月19日10时42分,四川省北川县。

“5·12”汶川特大地震发生后第7天,被埋在废墟下164个小时的李明翠,被救援人员成功救出。

61岁的李明翠,成为汶川大地震中北川县的最后一名幸存者。当时,这位老人全身严重脱水、电解质紊乱,第5至第8根肋骨多发性骨折、左肺戳伤、肩胛骨骨折,而且她的脊椎已经骨折,这意味着如果稍有不慎,老人很可能就会瘫痪。

北川救灾现场

现场抢救李鸣翠

很多人都担心,老人能不能撑下去?会不会留下后遗症?

5月22日,稍稍稳定下来的李明翠被送到了解放军306医院。6月2日,李明翠被缓缓地推入了手术室。手术由刚从绵阳赶回北京的院长邹德威主持,整个手术只用了1小时45分钟,出血不到100毫升,李明翠的脊柱上被植入8颗螺钉和2根连接棒。

术后第2天,获救后一直卧床的李明翠坐了起来;第5天,她重新站了起来;10多天后,她能在护士的搀扶下慢慢地行走了。几个月后,当她痊愈返回四川时,已是健步如飞,说话底气十足。

为了表达对救命恩人的感谢,老人在送给306医院全体医护人员的锦旗上写下“医术精湛显神威,细心呵护似亲人”,而送给邹德威的锦旗上写着“医术高超,大爱无限”。

李鸣翠康复

作为一名骨科医生,邹德威用多年来练就的丰富经验和精准技术,成了脊柱病患者的“主心骨”。像脊椎侧弯这样“皇冠级”的手术,脊椎矫正这样“钻石级”的手术,对他而言完美完成也是“分内的事”。他甚至敢于频频突破手术禁区,能够在千岩万壑的绝境钻出一条条新的通道。

实际上,不只是脊柱方面,在整个骨科领域他都如同“疱丁解牛”,精益求精,“十八般兵器样样皆通”,堪称骨科里的“全能医生”。不少医生穷其一生钻研于一个侧面,而邹德威却善于不断扩展自己的服务领域,既精且专。

他的“另类”,是为了更大范围地为病人服务,为了撑起那生命的支柱。

埋头耕耘,不事张扬。尽管顶着诸多显赫的头衔,尽管常常成为媒体追逐报道的“明星”,但他在研究治病与钻研发明专利成果中,如同老僧入定般心如止水。他坚守的医疗道德良知从未偏移,走“技术路线”的纯粹形象令人感佩。

平实的力量,往往是最有穿透力的;追求的卓越,缘起内心力量的凝聚。邹德威把对职业的满腔挚爱和对患者的真情关爱,融入到了职业的每一个细节中,他用爱撑起了生命的脊梁,不断抒写着骨病康复的动人乐章。

从诊治第一个病人、书写第一份病历、第一次主刀为患者解除痛苦算起,他早已记不清诊治过多少位患者,做过多少例手术了。他帮助过的患者,包括多位上将、中将、少将等军队高级将领,国务院部委领导,科学院院士,驻华使节……当然,还有不计其数的共和国普通公民。

精湛医术是立身之本

阳春三月,乍暖还寒。北京。

在解放军306医院的外科大楼里,邹德威收治了一位来自湖南、在军队从事油料工作的高级工程师。

此前,他通过了解对方脊椎骨爆裂骨折的疾病诊断情况后,吃惊地发现很多“文不对题”的地方。这显然后果严重,并有可能把病人推向更差的境地。于是,他决定给患者实施一次“正确的手术”。

不到4公分的微创,出血不到100毫升,在行家眼里看起来几乎不可能实现的结果,在邹德威手中诞生了。

每做一场手术,邹德威如同精心雕塑一件艺术品,他的自信与从容,让接触到他的人深受感染。

今年58岁的邹德威,1983年毕业于重庆第三军医大学,到如今他已在医疗战线奋战了30多年。他现为全军脊柱外科中心主任、主任医师,教授,刚从中国人民解放军第306医院院长岗位上卸任。

在骨科领域,邹德威特立独行的思维方式和“原创”特色为医疗界所侧目。

——他提出并证实了脊柱爆裂骨折解剖复位的生物力学机理,该理论于1992年发表于美国《脊柱》杂志,至今已被各国学者多次引用,并成为脊柱椎弓根螺钉内植物设计的指导原则之一。

——他设计研制的RF、AF系列脊柱内固定系统专利产品,添补了我国脊柱外科内植物的空白,达到了国际先进水平,得到骨科同行的一致好评,并已在全国获得广泛的推广应用,目前已成为我国治疗脊柱创伤和退形性病变的首选国产脊柱内固定系统,获得了极大的社会效益及良好的经济效益。  

——他先后完成了国内首例第二颈椎齿状突骨折单枚螺钉前路内固定术、腰椎5°重度滑脱前后路联合复位固定融合手术等高难高精手术。率先在国内开展了胸腰椎骨折合并截瘫前后减压复位融合手术,对国内脊柱创伤和脊柱退形性病变的手术治疗起到了推动作用。

——他突破胸椎椎弓根螺钉植入的手术禁区,研制了中华长城系列三维旋转内植物,并成功地应用于临床,在手术技术方面不断创新,在前后路同时实现了脊柱侧弯三维空间内的旋转矫正,使各种复杂类型的脊柱侧弯矫正率从低于50%提高到85%以上,居于国际国内领先水平。他还率先在国内开展了内窥镜下脊柱微创手术,开辟了治疗椎间盘突出这一常见多发病的治疗新领域。

邹德威院长施行亚洲首例椎体成形手术

为了托起健康的脊梁,他频出惊人之举,思想之开阔,行为之大胆,实效之明显,令国内外同行为之侧目。

“不破不立”。创新往往就是这样,第一个敢吃“螃蟹”者,恰恰是最先品尝到成功喜悦的人。

承担再多的挑战与风险,他也无所畏惧,因为这样一来,患者便降低了风险,获得了更大更好的治疗。他以其精湛的手术技术成功解决了多例关节外科疑难病例,包括肿瘤全髋置换、全髋全膝翻修、严重类风湿及骨性关节炎双髋双膝同时置换,为此类疑难病患者彻底解决了痛苦。他敢于承担风险责任,不断解决疑难重大问题,为许多患者解决了多年顽疾,其中包括多位总部、军兵种高级将领,地方国务院部委领导同志,科学院院士,著名艺术家等社会知名人士,并两次担任国家载人航天任务着陆场医疗救护队队长。

多年来,邹德威参加编写专著8部,先后荣获军队医疗成果一等奖2项、三等奖4项,获军队科技进步二等奖2项、三等奖4项,获北美脊柱学会阿克曼(AcroMed)奖2次,获中华医学科技奖二等奖1项,获卫生部、中华医学会第十次全国中青年医学学术会议一等奖等,被国家卫生部、劳动人事部、总后卫生部评为跨世纪百名医学科技之星。担任中华医学会理事,中华骨科学会脊柱外科学组委员,解放军骨科专业委员会副主任委员,解放军医学科学技术委员会常委,中共中央保健委员会专家组成员,中华骨科学会微创学组副组长,解放军军医进修学院(301医院)、第四军医大学、安徽医科大学博士生导师,第三军医大学硕士生导师,国际脊柱侧弯研究会会员(SRS),国际脊柱创新发展协会中国分会秘书长(SAS)等职务。

林林总总的职务与奖项,对邹德威而言,无疑是值得欣慰的,军人以崇尚荣誉为荣。而让他更欣慰的,便是以自身披肝沥胆练出的精湛医术,尽到了一位骨科医生的职责,真正为骨病患者、为医学界做出了点事。

当初从医或许并非他最理想的选择,然而当他真正踏上医生这条道路后,便像珍惜生命一样珍惜着自己的职业,为了延续家族良好的医德医风,为了完成父辈未竟的事业,他那颗求知上进的心从未懈怠过。

要当就当最好的医生

邹德威出生于医学世家,爷爷邹雅堂是一位中医郎中,在20世纪初的冀中平原,保定府方圆百里颇有名气。

不料,一生妙手仁心施惠百姓的邹雅堂,却在晚年患上了“消渴症”(糖尿病)。他认识到了中医的局限性,临终决定倾其家产供幼子邹子度攻读西医。

邹德威的父亲邹子度天生聪慧,好学上进,凭着勤奋努力考入当时国内著名的齐鲁大学医学院,并在毕业后留成为一名医生,专攻眼科。几年以后,他又考取了美国斯坦福大学普鲁克研究所公费留学生。在异国他乡,邹子度展现非同一般的领悟力,仅两年就完成了先天性青光眼角膜移植的重大课题研究。

在美留学期间休息日刻苦读书

1948年,邹子度出任贵州省立医学院院长,成为声名远播的眼科大夫。在那个国民党政府统治的动荡年代,邹子度辗转就职于基督教昆明惠滇医院,在当时的许多权贵、政要均取道滇西南出逃的情况下,邹子度也被强行做了安排。但他却固执地选择了留下,原因非常简单:他要为自己的同胞服务。

昆明和平解放后,惠滇医院被接管收编成西南军区医院。由于对共产党解放军的一无所知,邹子度对留任还是转院工作感到茫然。他万没想到,指挥千军万马的陈赓大将竟亲自登门拜访,促膝长谈。邹子度当即决定加入解放军,后来成为昆明军区总医院的第一任五官科主任。

20世纪50年代,邹子度被授予上校军衔,一级教授,擅长青光眼、白内障、屈光不正的矫治,一生中救治了数不清的病人,使许多患者重见光明,其中包括刘少奇、陈毅、贺龙、陈赓、萧华、秦基伟、王必成、刘友光等多位党和国家领导人以及军队的高级将领。

向卢世壁院士汇报脊柱内植物设计思路

邹德威自小耳濡目染,感知到父亲的仁心仁术,但他当时还没想过要当医生。

十年动乱,在那个颠倒黑白的年月,邹子度受到了冲击。带着对医疗事业的深深眷恋溘然辞世,连遗嘱都没有留下。

参了军的邹德威,通过不懈努力入了党,提了干。他在24岁时第一次也是最后一次获得考大学的机会,却只有军医大学的选择。或许是命运的安排,或许是家族行医的“血统”,他考上了第三军医大学。从此,从医的道路贯穿一生。

“要当就当最好的医生”。在美国留学的3年里,邹德威利用各种机会如饥似渴地汲取医学养分,不断充实自己,每天只有三点一线,实验室,手术室,宿舍。从幼稚走向成熟,从探索领悟到开拓创新乃至突破禁区,他在不断挑战自我、超越自我。

院长与脊柱

自20世纪90年代初开始,德威以创新胆略与医疗实力,相继开展了颈2齿状凸内固定手术,及重度腰椎滑脱复位固位术,经神经根管侧路内窥镜微创椎间盘摘除术,全脊柱椎弓锣钉植入,后路胸膜外单一切口,360°截骨极重度脊柱侧弯矫正术,脊柱旁肌入路间盘摘除椎间植骨融合术等。

一次次的实战检验,一次次地征战高峰,练就了邹德威不同寻常的智慧与技术,也使他完成了一个普通骨科医生到行业权威专家的嬗变。

气定神闲,巧夺天工,每次面对一场手术,他心如止水,像是完成一件艺术品,洗尽铅华后的从容自信显露无遗。

在医学界,似乎有一条不成文的戒律,外科医生都不为自己的亲人开刀,但在邹德威的患者中,却有着自己的亲哥哥、嫂子、岳父、叔伯、妯娌的父亲等10多位亲人和亲戚。

有人问:你怎么下得了手,就不怕万一有着闪失吗?邹德威的回答是:“正因为是我的亲人,我才不放心别人去开刀,因为我更相信自己,如果你连自己都不相信,你怎么还能为别人开刀呢!”

这份从容与自信,正是他炉火纯青医术的写照。

作为一名医生尤其是军医,在急难险重任务面前承担的责任更多一些。突如其来的任务,如同一场紧张激烈的战斗,考验着军医的医疗本领,同时也关系到军队在人民群众心目的形象与地位。

急难时刻展现军医风骨

参加急难险重任务的医疗保障工作,对邹德威来说既是严峻的考验,同时又是“英雄有用武之地”的最好印证。

在汶川大地震中,邹德威是北川县城医疗救援队伍中唯一的将军。他带领医疗小组走遍了县城每个角落,每次都是第一个跳进最危险的狭小空间,第一个与幸存者对话稳定他们的情绪,而后提出有效的救治方案。在他的努力下,医疗队先后配合搜救队救出了5名幸存者。

地震灾区的生活条件非常恶劣,身扛少将军衔的邹德威更像是个优秀战士,哪里有危险就冲向那里,哪里有生存的希望就出现在哪里,以至当他返回北京时,变得又黑又瘦的模样让亲人们看了心疼得流泪。

李明翠是北川最后一名幸存者,也是当时媒体关注的焦点。她在受伤的情况下仍然坚持了164个小时。

为了延续生命的奇迹,邹德威组织医院脊柱外科、ICU、心脏内科、呼吸内科、内分泌科、消化内科、神经内科、血液净化中心、麻醉科等各科室专家进行了讨论和会诊。从救灾一线回到北京的第二天,顾不上更多地休息,他就走上手术台并亲自主刀。

邹德威和他们的团队采用了目前国内外最先进的微创技术——经皮微创椎弓根螺钉植入,骨折闭合复位中华长城系统内固定术为患者进行治疗。这个手术在透视下进行,因为定位准确,基本不干扰脊柱的正常结构。整个手术只用时1小时45分钟,出血不到100毫升,共在患者的脊柱上植入了8颗螺钉和2根连接棒。

手术非常成功,骨折的部位又恢复到原来的高度,腰椎也恢复了原来的稳定性。他用精湛的医术延续着生命的奇迹,被社会各界传为美谈。

2008年北京奥运会,306医院再次承担重要任务。

该院距离鸟巢、水立方等奥运场馆仅500米,在奥运会期间,邹德威带领医务人员,凭借先进的医疗设备、过硬的医疗服务水平,承担起奥运主场馆工作人员和服务队总计3.6万人的定点医疗任务。

同时,306医院还有一项非常重要的任务,就是在奥运会开幕式、闭幕式、残奥会开幕式、闭幕式期间,作为主席台VIP的应急后备医院。此外,还负责奥运期间所有观众的医疗保障工作。

对优秀舞蹈表演者刘岩的救治,至今在邹德威头脑中印象深刻。刘岩是奥运开幕式唯一独舞《丝路》的A角,她在彩排时发生意外:从高达3米的平台上跌落,坠落的地点下方正好有一条平台机械移动用的钢轨!

刘岩被紧急送到306医院后,邹德威拿到片子时又悲又喜,悲的是这个才华横溢的女孩的不幸诊断为胸11、12椎体骨折脱位,脊髓完全损伤,完全性截瘫,重度贫血,低蛋白综合征。喜的是刘岩同时也是幸运的,她受伤后的那一刻起,从现场救治、搬运的方式方法都极为科学,为抢救争取了最宝贵的时间和条件!

没有任何犹豫,邹德威马上主持于第二天凌晨1点半左右在急诊就地全麻下行后路切开减压、复位、中华长城椎弓根螺钉植入长节段固定,截骨融合术……

最开始的Frankel A级,从医学上来说已经是不可恢复的终生残疾程度,但是邹德威从来就没有想过放弃对刘岩的治疗。他心中的目标只有一个:尽一切努力,让她能重新站起来!经过一番治疗,刘岩的下肢深感觉正在逐渐恢复,正向好的方向发展。



与奥委会主席罗格合影

抢救刘岩后和张艺谋导演致谢

正是凭着“不抛弃、不放弃”的坚定信念,依托过硬的医疗本领,邹德威和院党委“一班人”带领医院连续多次圆满完成以神舟系列航天员救护和体检为主的卫勤保障任务,受到了全军和总装首长的高度评价,极大地提升了306医院作为总装总医院在全国和全军的作用和地位。

不仅如此,邹德威还在医治外国友人中树起了中国军医的形象。

北京奥运会圆满结束的第3天,美国白宫的一封信寄到了306医院,信用英文写在一页印刷精美的方纸上:“白宫医疗处给邹德威少将军医的致谢书:白宫医疗处官员希望表达我们对您们在布什总统和夫人在访问中国北京期间给予的卓越支持以诚挚的感谢和赞赏。您们的专业精神反映了您们良好的信誉,符合医疗服务的崇高传统。感谢您们杰出的工作。”落款是“白宫医疗处主任杰弗里·库勒曼”。

美国大使馆送感谢信和布什夫妇签名照

一个来自非洲国家的大使,经邹德威诊断为椎间盘突出,手术后效果很好,大使馆给医院来了封感谢信 :“xxx共和国驻华大使xxxxx先生因罹患腰椎间盘突出症,长年受到疼痛的困扰。今年8月底,在也门驻华大使的介绍下,大使先生来到贵院接受手术治疗。主刀大夫邹德威院长医术精湛妙手回春,手术非常成功。术后,在医生和护士无微不至的关怀和照料下,大使先生很快恢复了健康,即将出院。半个月的朝夕相处,306医院的大夫护士们高超的医术、高尚的医德和不求索取的奉献精神给大使先生留下了十分深刻的印象。在此,xxxx驻华使馆代表大使先生和全体馆员向中国人民解放军306医院脊柱外科中心的全体医生护士尤其是院长邹德威大夫表示衷心的感谢和诚挚的祝福。祝中x两国人民友谊长存。”

为大使手术后

能以医疗工作增强国与国的友谊,树立起中国军医良好形象,邹德威备受鼓舞,深感欣慰。

苦心孤诣的科研成果,如果束之高阁不能转化为生产力,这是对知识与劳动的亵渎。然而,推动成果的转化同样是一条充满艰辛的道路,只有排除万难坚定地寻找到突破口,才能给我国的医疗事业带来新的气象并让更多患者感受福泽——

让自主创新成果开花结果

当第一个脊柱爆裂骨折合并截瘫的患者,在邹德威的主持下,应用根据爆裂骨折解剖复位机理而研制的RF(Reduction Fixation,复位固定)新型椎号根螺钉系统治疗后,取得了优于任何一种方法的令人满意的效果时,当第一个腰椎滑脱的患者应用RF-II型治疗后获得前所未有的解剖复位时,邹德威的成就感霎那间油然而生。

那还是他刚从美国学成归来时。然而,由于是自主研发的新产品,自然也无法找到任何现成的替代品。好在知识产权的核心要素:设计图纸和实验数据掌握在手中。

当时,我国医疗器械领域与世界存在很大差距,既没有研究设计、实验论证、生产开发有效的沟通协调机制,也没有有效的孵化监管机制。对邹德威来讲,还有一个更具体实际的困难,他当时所在单位几乎没有任何科研课题和经费。

“艰难困苦,玉汝于成。”邹德威有种不服输的性格,他相信“路是人走出来的”。

为解决医工结合问题,他调研走访了多个具有精密机加工能力的工厂,但最终都碰到一个同样的难题,加工制作各个工艺流程的费用,尤其是小批量生产,费用更加昂贵,这对当时的他而言是无法支付的。

这时,参加红军、身经百战,后转到国防工业战线在航天部工作的岳父梁冀,告诉邹德威航天部有许多单位具有很强的加工能力和产能,可以联系接洽。经过穿针引线,邹德威最终与三院310所联姻,真正走开了医工结合的第一步,为科研成果向生产力转化打下了基础。

为了支持丈夫的工作,邹德威的妻子梁晓伶毅然辞去北京军区总医院的工作,投身到邹德威科研成果的转化中去。

如今,十几年过去了,一座初具规模,集设计开发、实验论证、生产制造为一体的具有现代化国际先进水平的医疗器械制造厂,在良乡开放区拔地而起并投入生产。继早期的RF系列产品后,不断地开发出具有完全自主知识产权的脊柱内植物系列:“中华长城”、“SF”、“AF”、“喜玛拉雅”、“阿尔碑斯”、“思百德-超越”……

从无到有,从小到大。从开始的几台床子、几位老师傅,到全新的规模化现代化工厂;从小批量生产人为质量控制,到ISO9001全面质量管理体系认证;从一般生产企业,到中国CFDA医疗器械行业管理全面认证资质企业;从默默无闻的小型股份制企业,到如今广为人知的集研发、生产、骨科医生教育培训等于一体的现代化、国际化的博能华骨科集团公司北奥集团公司……这个工厂华美蜕变,一跃成为“中国医疗器械行业协会外科植入物分会副理事长”的旗舰企业,为中国的医疗事业提供了又一鼎力支点。

博能华骨科集团迅速成长为中国医疗保健市场上领先的医疗设备公司,沃脉德亚洲风投公司(OrbiMed Asia Partners)主导、联想投资(Legend Capital)和博能华现有股东参与其中,完成一项金额为1000万美元的C轮优先股融资,引起社会上各界广泛关注。

从医30多年了,那么多经过他医治得到康复的患者,尤其是那些稚嫩但却被畸形摧残折磨的花季少儿们,通过了他的手术而使生命之花重新绽放后记住了他的名字。他由此而“出名”,那他至今没有“名医”的感觉。

爱到深处情自真

2007年,邹德威开通了个人博客,仅一年的时间,访问量已经达到百万。

2008年,他喜获搜狐博客年度十大明星博客之健康博客群年度名博,暨搜狐十大“柳叶刀”博客。

对他的颁奖词是这样写的:他作为一位将军,作为一家部队医院的院长,作为四川汶川地震、“神七”上天等事件的亲历者,通过自己的博客发布了丰富、鲜活的现场报道,为网友展现了许多重大事件背后的感人故事。

浏览他的博客内容,可以看到一位享誉国内外的院长的真情流露,字里行间,满是对医疗事业的一往情深,对患者的感同身受并全力救助。“我没有把自己当作院长。我是个医生,希望百姓有难的时候可以随时找到,就这么简单。”

有篇博客是这样写的:“两台脊柱侧凸翻修手术终于成功完成了。两位极重度脊柱侧凸患儿,第一次手术矫正不理想,又进行了内固定及植骨融合,从而使畸形变得更加僵硬,在全身情况不断恶化而又几乎求医无门时,我接受了他们。通过精心设计的手术方案,取出了原有的内固定,对己因首次手术后植骨融合及瘢痕造成的僵硬的、侧凸达到100°以上的严重畸形,并失去正常解剖结构的脊柱,在上胸段进行了360°楔形截骨,这种手术难度和高风险性不言而喻。而今天,我能够以静如止水的稳定心念,按照己胸有成竹的术前计划、有条不紊地在干净的术野内达到了预期目的,虽然术中在截骨的关键时刻,潜在的巨大风险仍然有如挥之不去的阴影笼罩着手术间,但我仍然平和而镇定,这种镇定,有力地支撑我和我的手术团队,在心灵的博弈中,驱赶着风险的恐怖阴影。”

“狭路相逢勇者胜,当我们手术团队跨过了风险的鸿沟,当看着如此僵硬、畸形的脊柱终于获得了明显的矫正,患儿清醒试验中双脚开始自如的活动,伴随着于术室里悠扬的轻音乐,我仿佛看到了一幅充满着诗情画意的灵魂舞动的画面。身心虽然疲惫,但喜悦却在血液中流淌,随着生命赞歌的再次唱响,这种喜悦几乎无法抑制,真的非常想和大家一起分享!”

“记不清这是第多少台手术了,也记不清曾多少次面对风险和挑战了,但回首30年从医的路程,留下的足迹却是如此连续而清晰。从幼稚走向成熟,从无所适从到对生命的感悟,从在巨大风险面前战栗而几乎被这个心魔摧垮,到依靠科学,勤奋和勇气,以及干百次浴血中练就的手术技能将这个心魔彻底降伏,从而走向重塑生命的自由王国,作为一个医生来讲,真有如凤凰涅磐,在血与火中锻造,去追求生命的辉煌!”

“作为国际权威杂志《脊柱》的顾问编委已经10多年了。最近一篇审稿,是大洋彼岸美国同行们多中心大样本数千例脊柱手术并发病发生率的调查,结论是令我吃惊的!脊柱手术重要并发症(脊髓损伤,全瘫或不全瘫)竞达10%,而加上其他一般并发症(感染、疼痛、结构破坏等),总发生率竟然高达30%!对异国同行们辛勤的调查统计结果,我当然尊重。出于对临床医生的警示和努力探求更高的手术成功率,我同意发表此文,但我实在不能接受这样高的发生率!也不认为它就是既定事实!设想一下,如果每100个接受我手术的患者中,就有10个术后变成残废或留下残疾,那我肯定走不到今天,而早就在良心的重重谴责和鞭笞下倒下了!!然而可以欣慰的是,经过我手术治疗的患者,已经数千例,我和他们当中的许多,成为了好朋友,有的已经10多年了,仍然健康真诚的交往着。”

“作为一个医生,尤其是一个外科医生,必须要面对这样的现实,当你要用侵入性治疗手段,对体内的病灶或病理畸形进行处置时,客观上就存在着健康组织被连带损伤的风险。而无论你在主观上如何企图避免,客观上它总是如此真实的存在着!而它往往是和疗效成正比的,越想追求更好更高的疗效,风险这个恶魔就紧随其后,步步紧逼!就像世界上所有真正的成功一样,都不可能信手拈来!但许多事情,失败了可以再来,只要你锲而不舍,而当你面对世间最宝贵的生灵时,一旦失败,就再也没有机会了!”

“风险这个恶魔,无情地考问着医者的知识、技能和水平,也更严厉地考问着普渡众生者的职业道德和良心!不想当将军的士兵不是好兵,照此推理,也许可以说,不想成名家的医者,不是好医生,而当你‘锲而不舍’,终于有了‘悬壶济世’的光坏时,一回首却发现,不但没能普渡众生,还使不少生灵涂炭,这时你的良心还站得住吗?!就像这个世界上所有的‘成功者’都有着自己的人生观和处世哲学一样,于是在芸芸众生中就有了世间百态,于是就有了当需要追逐名利时,就可以欺世盗名,所有的成功病例,不管是谁完成的,在哪里完成的,都可以用时空障眼法归于自己名下,而对败绩,却可以如此轻易地忘却,并有着种种挡箭牌:‘医生不是肇事者’、‘我是给医院打工的,找医院去’……的确,要求所有外科大夫百分之百成功,过于苛求了,就像前面提及的那篇论文,并发症是一个客观存在,要想绝对避免在科学上也是几乎无法实现的。但这绝对不能成为原谅自己的理由,更不能坠入欲海而放逐良心!”

“回首往事,从医30多年了,如果说,那么多经过我医治后得到康复的患者,尤其是那些稚嫩但却被畸形摧残折磨着花季少儿们,通过了我的手术而使生命之花重新绽放后记住了我的名字,我由此而“出名”的话,那我至今没有“名医”的感觉!更没有去追求它的欲望!但每当我再次面对一个新的患者时,却有着一种强烈的愿望,去擒住并征服依附在患者身上的病魔,同时也不断地征服自己的心魔!而每当我完成这一过程后,那种喜悦和欣慰,都会使我沉浸其中并一次次陶醉!就像畅饮琼浆玉液,沁我心脾!使我更加渴望和更强烈执著的去追求!”

“我知道我会有衰老的那天,眼会花,手会抖,而无法再做手术了!我真不知道到那时我会怎样去寻找新的渴望?但我相信,我的学生,后来者们,会比我更好更强,长江后浪总要推前浪!到那时朵朵绽放的浪花不正是桃李满天下吗?!它一定会升华成为一种更大的喜悦而令我更加陶醉!直到永远……”

另一篇发表于2009年的博客,则这样写道:

“其实我用获得的奖金20万元资助20个贫困脊柱侧弯孩子,是2007年年初的事了,距今已有2年之久。可时至今日,仍不断地接到很多患者及其家长的咨询。这件事引起了我的深思,为什么一次偶然的慈善捐助活动会有如此长久的影响?”

“按照医学文献纪录的数据,我国15岁以下儿童脊柱侧弯发病率为1.06%,虽然不是全都都需要手术治疗,但其中一部分病人的病情会发展加重,特别是在8~12岁生长发育旺盛期内,平均每月可能加重1° ~2°,不加任何干预最终发展成的很可能是所谓的‘剃刀背’——躯干变形,两肩高低不平,一侧胸廓塌陷,另一侧隆起,骨盆倾斜和跛行。而胸廓变形会影响心肺及肠胃功能,食欲不好消化不良是轻的,最危险的是气急、胸闷的呼吸系统并发症……这么多年行医下来,这样的孩子看的太多了。疾病从不因贫富择人,家境富裕的孩子会毫不犹豫地选择手术治愈,他们都是幸运的,可更多的,是那些听到医嘱后紧锁眉头的贫困家庭的孩子。”

“脊柱侧弯矫形手术技术难度大,因为各种原因,早期可以施行手术的医院非常少(至今也没多少),费用也很昂贵,对于很多家庭来说都难以承受。就算如今费用已经大幅减少,还是有很多挣扎在贫困线上的家庭无力承受,我甚至遇到过为了给孩子做手术而宁愿卖肾筹钱的母亲。那个母亲是伟大的,也是幸运的,因为最终善良的人们帮助了她的孩子。可是我在想,当年曹贺一个人被吴小莉帮助了,前年我帮助了20个孩子,但面对每年数百甚至上千来院求医,却囊中羞涩只能选择放弃的孩子,只靠个人能全部帮助他们吗?还是让他们都等着天津火车站遇见总理那样的幸运机会降临?”

“温家宝总理出于一个普通人的同情心,和他的同事们一起凑些钱来给看不起病的孩子治病——这是每一个人都能做到的。他老人家毕竟是总理,想的更多的是如何制订完善一个好的制度——这是我们无法做到的,但总有我们可以做到的,属于我们的可以帮助贫困患儿的事情。所以,大家可以看到我两个月没上线更新,就是因为去行动了。就是下边这个东西:中国健康促进基金会骨病救助专项基金“手拉手”行动——救助贫困脊柱侧弯儿童活动项目。这个项目的目的就是救助那些贫困的、患有严重脊柱疾病、急需手术的孩子。做我们能做的,帮助我们能帮助的。”

“中国是个有爱心的国度,当一部分人有能力向别人伸出援助之手时,他们真情以对,不遗余力——就像中国健康促进基金会。这是一位农民夫妇熊国文、胡海庄写给中国健康促进基金会的信:‘我们是江西省进贤县民河镇人,儿子熊某自小患有脊柱侧弯,我曾经询问过有关医院,他们说这种病的医疗费用在14万左右,听完后,我们吓了一跳,不敢再问下去就回家了。因为我们的家原本生活就很困难,承担不起着这昂贵的医疗费,所以也就拖到了现在。在2009年6月,一位亲戚在网上查到了中国人民解放军第306医院能治疗这种病,在8月份,我们通过基金会与医院的帮助住进了医疗,(他们)还帮助我们解决了3万元的医疗费用,使我的儿子终于得到康复。为此,我们首先感谢党的政策好,感谢贵基金会手拉手项目对我们的资助,感谢那些曾经捐赠和关爱社会的好心人!没有党的政策;没有贵基金会的资助,没有关爱社会的好心人;没有医院医生的高超的技术;就没有我儿子的今天,至此,我们再一次道声:谢谢!’”

致力于其中,邹德威深切体会到“救死扶伤”的涵义可以更宽泛些,给别人的帮助可以更多一些。这背后,是责任与良心的驱动。

在一篇《医院不是公司》的博客中,邹德威对医院肩负的社会职责进行了客观审视:“最近中央电视台二套播放了系列纪实片《华尔街》和《公司的力量》,看了很有感触。该片反映是金融领域近几百年来的发展与变迁以及公司的出现与发展。公司的出现,以工业革命为代表,极大的改变了过去的生产组织方式,使得生产效率大大提高。但是公司的发展初期,也是资本原始积累的主要阶段,这一阶段的公司(早期主要是工厂)每一位工人,都有一部辛酸的血泪史。公司里充斥着压榨、欺骗、贪婪、无情、冷血。工人工作时间长,工资低,无保障,无医疗,成了活的机器,而且随着时代的发展,这一现象并没有完全结束。……随着现代企业制度的建立,公司的终极目标应该不仅是利润最大,更要有公司成员的幸福指数最大化与公司对社会责任的统一化。”

“随着医疗体制的改革,医院也走上了市场化的道路。在市场化的浪潮里,医院的生存与发展,就不可避免地打上了公司或现代企业制度的烙印。大多数医院现在在经济上基本是独立经营、自负盈亏,必须得自己想办法养活、养好自己的职工并同时追求自身的发展。在经济全球化、医院市场化的这一大背景下,医院最初的宗旨已经不可避免地从救死扶伤、服务人民转向了在救死扶伤的同时也必须要获得一定的盈利。所以现在医院之间比拼的除了床位使用率、周转率,最重要的指标就是看全年的总收入。这样一来,医院给每年都会各个科室下达年度经济指标,而科室也会针对医生采取相应的经济刺激措施。这样一来,医院被公司化了,忽视了医学的本性和自身肩负的神圣使命,从某种程度上变成了追求利润最大化的公司;医生被员工化了,成为公司里拼命工作的一员;医疗服务被物化了,健康成为了一种商品,过度医疗、看病难看病贵就突显了出来。公司和医院是不同的,但从终极目标来看,它们又是相同的。无论是公司也好,医院也好,只是不同的社会经济组织模式。一个是为人们的生活服务,一个是为人们的健康服务,都是服务于人类。公司过去只追求利润最大化,但经历过阵痛之后,终于明白了它所肩负的社会责任所在。医院也是这样,经济指标是一个方面,守护人民大众的健康才是她真正意义的所在。一个医院的终极目标,就是要全面建成‘和谐医院’。这样的医院,就是要让每一位患者都满意,就是要让每一位医护人员都快乐地工作、幸福地生活,并实现自身的可持续发展。”

邹德威的微博内容包罗万象,丰富多彩,既有以专业手段治病救人的实例,又有从医的心得体会,既有对社会现象的客观剖析,又有对行业的探讨与嘹望。文字朴实,情感真挚,故事讲述扣人心弦,给人以很强的思想感染力与艺术表现力。数以百万计的“粉丝”浏览邹德威的微博,其中一些纷纷留言畅谈感受,表达对一名妙手仁心医生的崇敬与感恩之情。

“为什么我的眼中饱含泪水,因为我对这片土地爱的深沉。”尽管迎接的是一张张充满痛苦与纠结的脸,但送出去的时候便变成了欣慰与喜悦的笑容,那样的笑容,在邹德威看来如同一道绝美的风景。

热爱生活、热爱岗位,邹德威带给人的总是阳光的一面。他的从容与自信,源自于对事业的不懈追求和永不枯竭的创新力量。

脚下的路,已成为过去,金秋收获的季节之后,随之而来的却是更加严酷的寒冬,但对生命的感悟所催生的医者博爱,更加坚定了邹德威的信念,不管未来的道路会有多么坎坷凶险,都不能停滞他前进的脚步,在医术向更高的境界升华的同时,经验的积累和对完美的追求,不断地碰撞出创新的火花。具有完全自主知识产权并获863项目400万资助的体内原位聚合人工髓核课题,已经到了成果转化的攻坚阶段,尽管遇到了重重阻力,甚至是人为的干扰,但寒冬之后必然是美好的春天,来自于辛勤耕耘,厚积薄发的创新嫩芽,必然在春风中破土而出。由邹德威20世纪九十年代率先引进球囊扩张骨水泥填充治疗老年骨质疏松压缩骨折这一技术后,经过多年实践,具有完全创新思维的温控自溶球囊已完成知识产权保护申请,使这一技术有了更好的前景。脊柱内置物设计也向精准化,系列化,功能化,材料多样化的方向发展,已完成了多项专利的申请,邹德威坚信,美好的春天必将到来,而金秋的硕果会更加甘甜…… 做医生,搞科研,他托起的是人生价值的高度和一道道希望的脊梁!

编辑:jiangleifen

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